“單去澳門，「很令人尷尬，」若換成「澳門-香港」遊，那麼，「太太開心、家人開心、CEO也開心！」他說，因為「香港不會令人尷尬」，說到此處，大前忍不住哈哈笑。”
講者：大前研一博士
出身顧問公司麥肯錫公司（McKinsey & Company, Inc.）的大前研一，是世界知名的「策略大師」，擅長以恢宏視野，洞悉時局。
他周四應貿發局「國際貿易經濟論壇」之邀訪港，以「下一個世界經濟大舞台：全球化下亞洲的機遇及挑戰」為題演講，不但點評多個亞洲國家的未來，又建議香港與澳門珠聯璧合，上演21世紀的「雙城記」，在全球大舞台上，迸出光芒萬丈。
亞洲夢幻團隊 生產iPod
大前研一說，東亞各國雖無聯盟之名，卻有聯盟之實。各國之間，以中國為中心，貿易頻繁，經濟環環相扣：
˙中國依賴台灣提供管理、出口、資金與就業；
˙韓國依賴中國的自由貿易區；
˙中、台、韓均依賴日本的技術及關鍵零件；
˙日本依賴中國的起飛復甦經濟（大前打趣道：「這對漸呈老態日本企業來說，效果相當於服食『偉哥』。」）。
而最能形象化地呈現各國間之緊密合作的，是iPod。
大前說，iPod由位於美國矽谷的蘋果電腦提供概念和設計，交予印度的工程師開發，並由日本和韓國提供記憶體與零件，生產於台灣公司設在內地的廠房，活脫脫「是亞洲的夢幻團隊」。
而亞洲各國之中，除中國以勢如破竹之態大步崛起外，大前最看好的，是台灣。
「只有台灣人，才精通日語、國語和英語。」大前說，不少高科技產品都依賴日本提供技術和零件，將之放在內地加工生產後，再出口美國。只有精通該三語的台灣人，才能應付裕如。因此在未來的亞洲大舞台上，台灣的角色將最矚目。
「這使日本在市場上必須向上流，集中發展品牌和高端技術；而韓國則被迫往下走，攻佔更低端更廉價的市場，否則無法生存。」大前說。
那香港該往何處去？
「香港曾經為中國的現代化貢獻良多，但在目前的時局中，已不再舉足輕重。香港經驗對中國來說，亦不再獨一無二。香港必須轉型，做亞洲區內的服務及娛樂中心，才能服務中國與全球。」大前研一說，香港不是要和深圳融合，而應與比連的澳門融合，攜手力推專業服務、娛樂與購物。
澳門經濟名大於實 與港互補
澳門自開放賭牌後，人均GDP已超越香港，四處大興土木，可見策略成功。可是人才不足，生產力也名大於實：「在賭城拉斯維加斯，每個遊客的平均逗留時間為3.6天，可是在澳門，只有1.1天。」大前研一說，澳門沒有具規模的酒店和商場，大型會展設施與服務也不及香港先進。如果兩地結合，可得一加一大於三的效應。
「拉斯維加斯只有娛樂設施，可是澳門加上香港，卻娛樂與會議兼得，多棒！」更重要的是，單去澳門，「很令人尷尬，」若換成「澳門-香港」遊，那麼，「太太開心、家人開心、CEO也開心！」他說，因為「香港不會令人尷尬」，說到此處，大前忍不住哈哈笑。
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延伸閱讀
˙《A Whole New Mind》， Daniel Pink
˙《The Mind of the Strategist》， Kenichi Ohmae（《策略家的智慧》，大前研一）
˙《The Borderless World》， Kenichi Ohmae（《無國界的世界》，大前研一）
˙《The Invisible Continent》， Kenichi Ohmae（《看不見的大陸》，大前研一）
˙《The Next Global Stage》， Kenichi Ohmae（《全球舞台大未來》，大前研一）
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