Showing posts with label 講座. Show all posts
Showing posts with label 講座. Show all posts

Saturday, July 31, 2010

中國經濟高增長 需防泡沫

“「如果韓國、台灣能有30年的高增長,中國有60年的高增長不是甚麼問題。」”

講者:樊綱 中國經濟改革研究基金會國民經濟研究所所長

富士康事件引發內地加薪潮,有人質疑中國憑低廉勞動力躋身世界工廠的地位不保。過去30年中國經濟增長平均每年達9.4%、9.5%,如此增長速度還能持續嗎?

經濟學家樊綱表示樂觀:「如果韓國、台灣能有30年的高增長,中國有60年的高增長不是甚麼問題。」

資本投入不減 勞動力供應足

在中華總商會舉行的「香港高峰論壇」上,中國經濟改革研究基金會國民經濟研究所所長樊綱分析,主導過去中國經濟高速增長的因素,包括資本投入和勞動力,不會在10至20年內消失。

首先,「資本投入不成問題。」樊綱說,中國的儲蓄率高達國民生產總值(GDP)51%,要降到四成也很難,何況外資仍不斷進入,支持經濟發展。

其次,農村勞動力供應仍充裕。

有人提出中國已步入「劉易斯拐點」(見知識庫),農村勞動力供應增長追不上工資增長,但樊綱並不認同。

「我希望工資早些上漲、(中國)早些到達劉易斯拐點,這樣收入差距縮小才會成為趨勢,但悲觀地,這不會很快大面積地普遍發生。」

樊綱說,勿光看沿海地區,事實上全國勞動力市場的工資增長並不快,工資增長速度仍低於勞動力增長速度。根據他的調研,農村以年輕人較多,「街上總跑著一大堆半大的孩子」,持續進入城市打工。樊綱認為農村勞動力要下降到整體的10%,理論上才到達「劉易斯拐點」,但目前仍高達25%至30%。

「『劉易斯拐點』還有10到15年才來臨。所以儘管不及過去那麼低,但中國仍是世上勞動力成本最低的地方。」

除資本投入與勞動力外,教育與創新將在中國未來30年的發展中起到更大作用,並彌補勞動力成本的逐漸上升。

需防經濟過熱 緩解貧富懸殊

雖然對中國未來經濟發展樂觀,但樊綱亦審慎地指出,中國面對的挑戰很大,最怕出現嚴重的經濟金融危機或社會危機,打斷這種經濟動力,令發展停滯。

樊綱說,防止經濟金融出現龐大危機的方法是防過熱:「危機都是由泡沫造成的,防危機的最根本就是防泡沫、防過熱。」他說,「不管外圍形勢好不好,中國自己也要防止過熱。」這包括不能讓房地產「無限制地拱起來」,政府對樓市採取的調整一定要堅持下去,不能坐視不管。

相對經濟金融危機,內地的社會危機更值得關注。

樊綱說,在經濟發展過程中,貧富差距有可能進一步加大,影響社會穩定。因此,內地必須完善社保體系,將之覆蓋到農村,為流動的農民工提供基本保障,緩解社會矛盾。

此外,還要保持每年百分之八的經濟增長,這樣才能製造800萬個新增職位,「讓貧困階層至少每年都有脫貧的希望。」

----------------------------------

知識庫︰何謂「劉易斯拐點」?

「劉易斯拐點」(Lewis Turning Point)指的是,諾貝爾經濟學獎得主劉易斯(Sir William Arthur Lewis)曾指出,當發展中國家的農村過剩勞動力被工業部門完全吸納時,工資將顯著上升。「劉易斯拐點」說因最近的中國加薪潮而被廣泛引用。(資料來源:維基百科)

Saturday, October 03, 2009

黑天鵝世界裡 不要做火雞

講者:Nassim Nicholas Taleb(《黑天鵝》The Black Swan作者)

2007年出版的《黑天鵝》(The Black Swan)一書因為去年的金融海嘯而名噪一時,其作者、紐約大學傑出教授、在金融市場打滾21年的Nassim Nicholas Taleb亦因此成為國際大紅人。

紅人數日前應中央政策組之邀來港演說,題目為「黑天鵝危機仍在」,內容一如其書,論點精闢獨到,不管我們是否已安然度過金融海嘯,都值得捧場。

黑天鵝現象是甚麼?市井地形容,那是「以為不會發生的事竟然發生了,並招致難以想像的巨大後果。」,「百年一遇」的金融海嘯,正是「黑天鵝」現象的表表者,難怪向來特立獨行的Taleb其後被吹捧成先知。

統計學入門告訴我們,只要樣本夠大,一些出現機會極小的「異象」、「異數」(outliers)完全可以被置之不理,因為它們無法對整體結果構成重要影響(Law of Large Numbers)。

少數異象 也可左右大局

這個觀點沒有錯,但現實是在一些情況下,「異象」不但不能被忽略,還會左右大局。

Taleb以出版業為例解釋:每年面世新書成千上萬,但市場上一半書籍的銷量,往往只被5至35本書囊括。

再舉例:若把世上所有人口的財富作出比較,將赫然發現全球一半的財富,可能只被幾個超級富豪(例如微軟創辦人蓋茨)所壟斷。

這情況在金融市場尤為突出,Taleb曾做過小實驗,分析了超過2,000萬個數據(如白銀、期油價格),證實那些「萬中無一」的意外,對價格的波幅影響最為深遠。

黑天鵝特性 無先例可援

這說明了我們同時活在兩個世界裡:在其中一個世界(Mild Mediocristan),單一個案不會對整體構成甚麼影響、一切有跡可尋也有法可依;但在另一個世界(Wild Extremistan),個別或極端事件卻可以對整體造成極大影響(贏家通吃)、過去不曾發生的事未來可能發生(「黑天鵝」的特性就是無先例可援),令人完全束手無策,我們絕不能忽視看似不可能發生的「意外」。

「正如你不可能在一天內減掉一半體重,卻可以在一天內蒸發一半財富。」Taleb說得再簡單沒有了。金融市場正是第二種世界的表表者,一間銀行哪怕能連續一百年錄得盈利,它都可以在一夕間消失。

好,就算我們知道自己活在兩個法規截然不同的世界,那又如何呢?問題就出在這裡:在第一個世界裡,由於一切有跡可尋,所以過去的經驗可以套用在未來;但在第二個世界裡,將發生的事卻完全無法被預測。如果我們把第一個世界的經驗照搬到第二個世界去,即以為我們有能力對未來作出預測的話,將大錯特錯。

讓我再用一個Taleb舉的例子來說明:火雞的故事。

一隻被飼養的火雞,每天按時進食、運動,日日如是。根據統計學,牠每按照這樣的規律多生存一天,其重複這樣生活的可能性就愈大。若根據統計學,牠將毫無疑問地重複這樣的生活直到永遠。這隻快樂的火雞一直抱著這樣的想法活了999天,牠卻在第1,000天、感恩節前夕,被殺了!

火雞可能會抗議:為甚麼?這是從未發生的!但現實便是如此:過去不曾發生的事,不等於未來也不會發生。一如金融市場的操作。假設你一直押注在一些你認為「以往不曾發生而將來也不可能發生」的事上,當這件事一旦成真,你將毫無招架之力,這就是金融海嘯殺傷力驚人的原因了。全球化與互聯網,更對這現象推波助瀾,使「黑天鵝」愈來愈多。

伯南克 看不見風暴的機師

Taleb把聯儲局主席伯南克形容為「看不見風暴的機師」,因為他用第一個世界的方法,來處理第二個世界發生的金融災難,無法對症下藥。

「美國應該消滅債項,而不是把它延續下去。」Taleb說。他反對複雜的金融槓桿產品、認為不應有甚麼「大得不能倒下」(too big to fail)的金融機構,脆弱的就讓它在未成氣候前自然死亡,容許市場自然調節。

「黑天鵝」的確令許多人聞風喪膽,但亦有不少人押注在這些看似不可能的意外上,與大部分人對賭,結果一擊即中,賺得盤滿缽滿。

「錯的不是屠夫,重點是不要成為火雞。」Taleb告誡大家。

Wednesday, August 26, 2009

拓內地航空市場 鞏港「大城市」地位

講者:太古(中國)有限公司主席 陳南祿

  考考你的常識:威尼斯、長安(今西安)和羅馬這3個偉大的歷史名城,有甚麼共通點?

  答案:它們都曾是交通要塞。

  一千年前,當商賈絡繹不絕地往返於絲綢之路時,長安城多麼繁華似錦。

  但隨着海、空交通發展起來,絲路冷清了,長安也黯淡了。一個大城市的命運,就這樣和它的樞紐地位交織在一起。

助賺外滙就業 推廣旅遊

  太古(中國)有限公司主席陳南祿,最近在香港集思會一個探索世界大城市興衰的研討會上,便以「大城市」為題發表了這個看法,並檢視香港未來優勢何在。

  從歷史回到現在,如今世上最繁盛的大都會--倫敦、紐約、法蘭克福、香港、新加坡--無一不是航空樞紐。而它們都擁有一間強而有力的本地航空公司。

為甚麼航空公司對一個大城市如此重要?出身國泰航空的陳南祿解釋箇中原因:

  1.賺外滙。「航空公司有如把一張張空凳開往不同地方,再把一機機外滙載回來。」陳南祿說,去年國泰的860億收入中,75%來自外滙。

  2.投資、建總部、成為重要僱主。國泰一共在香港僱用了26,000名僱員,對本地經濟貢獻不少。

  3.推廣旅遊。

  4.承擔社會責任。陳南祿記得,沙氏期間有一架由香港往台灣的客機,只得一名乘客,而該乘客最後還沒有登機!而當時來往香港與美國的,更只有國泰一家航空公司,「只有本地的航空公司才會為你捱義氣啊!」他說。

  關於航空公司如何協助把一個城市打造成樞紐,陳南祿舉了一個例子。

  由香港往斯里蘭卡哥倫坡(Colombo)的本地乘客向來不多,為甚麼兩地之間可以有直航?

  原因是航空公司把巴黎、倫敦或法蘭克福等地往哥倫坡的乘客都集中到香港來,如此便能湊上足夠人數,承擔得起這條航綫,並方便了港人。這就是由一間航空公司的「網絡優勢」(network strength)帶來的「乘數效應」(Multiplying Effect)。

  「你把世上所有『死前一定要去的地方』之旅客人數加起來,都不及法蘭克福一地的遊客多,為甚麼?就是因為這些『勝地』的交通不方便,大大影響了到訪人數。」由此可見強大本地航空公司,如何對樞紐城市產生貢獻。

優化機場 拓展內地市場

  陳南祿說,當年新加坡不得已獨立時,為了掙扎求存,總理李光耀宣布要建一座世界一流的機場,就是明白欲晉身為大城市,必先成為重要交通樞紐的道理。

  香港國際機場每年迎送4,800萬乘客,世界排名第五。陳南祿說,香港是個「天賜的交通中心」:

  「如果以香港為中心,用五小時的飛行距離為半徑劃一個圓圈,可以到達所有亞洲的大城市,並覆蓋世上一半人口。」

  話雖如此,我們仍需精益求精,力保樞紐之地位,並從三方面鞏固優勢:

  1.優化機場設施

  2.壯大本地航空公司

  3.發展旅遊業等配套政策

  其中,龐大的中國市場更是個不可忽視的寶藏。

  陳南祿說,西歐國家包括英國、荷蘭、德國等,每年約有35至40%人口乘搭國際航綫;在亞洲,日本的比率是12%、韓國為10%,「在中國,比例可能低於1%!」換言之,這個13億人口的市場增長潛力十分驚人。

----------------------------------

大城崛起︰楊汝萬闡述「香港未玩完」

  陳南祿在國泰浸淫多年,自然加倍覺得航空公司對大城市舉足輕重。

  當日研討會上另一位講者楊汝萬教授,則從更宏觀的角度,補充了這個說法。

三大興盛要素 地理創新政治

  楊汝萬說,一個一時無兩的大城市之崛起,通常有三個因素:

  (1)地理。城市的地理位置發揮着永恒的作用。珠西一帶的江門、佛山、肇慶,位處水路交通要塞,曾經千帆並舉,在明朝末年盛極一時。但後來隨着陸、空交通發達,這些城市也隨之衰落。

  (2)創新的經濟與技術。一個大城市,必須有新的立足點,創造財富:「工業革命時,英國曼徹斯特因為紡織業而成為大城市;1910年代,美國的底特律因為汽車業而崛起;1920年代,上海作為多個外國的租界,凝聚了大量人才和資本;1960年代,矽谷冒起,帶旺了三藩市。」楊教授一口氣列出多個這樣的故事,不一而足。

  (3)政治環境。曾為「東方之珠」的上海,40年代因為政局轉變而一落千丈,直到90年代浦東發展才重拾光輝。

  數百年前,西安(當年的長安)亦因為政治中心的轉移而漸漸失色;德國的柏林,也在希特拉時期位處高峰,最後因二戰而衰。

不能吃老本 還看產業創新

  把這些條件套用在香港上,楊汝萬認為,「香港未玩完」:「香港交通中心的地位穩如泰山,海運、空運都很發達;政治方面,由於『一國兩制』要成為台灣的楷模,所以未來政治環境亦不容有失;但在創新方面,則要更加爭氣,不能食老本了。」不知道「六大產業」可會是個好開始?

Monday, August 10, 2009

Malcolm Gladwell教你 看巨變由小開始

講者:Malcolm Gladwell(The Tipping Point作者,《紐約客》The New Yorker記者)

暢銷書作者Malcolm Gladwell首度訪港發表演說,四小時的講座盛惠門票$6,000(註1),單憑這點已先聲奪人。
值不值得?
其實不必深究。一場演講的破天荒高價,只不過反映知識經濟的主要特徵:知識有價。而且名氣越大,財富越鉅。
「書中自有黃金屋」,Gladwell先生為這句中國古話下了最佳註腳。

6,000元聽講座 Gladwell顯身

從2000年開始,Gladwell共出版了三本書:The Tipping Point(2000),Blink(2005),Outliers(2008)(見「延伸閱讀」)。三本都是曾高躆《紐約時報》榜首的暢銷書,其中首兩本單在美國,便各自賣出了超過200萬本,令Gladwell名利雙收。

本次演講共有兩個講題,各長一個半小時。題目一是Gladwell的首本名作「The Tipping Point」(引爆趨勢),題目二為Understanding the Financial Crisis(解構金融海嘯;見另文),Gladwell以說故事的形式,娓娓道來人性弱點如何捲起世紀海嘯,風格與他的幾本著作類似,毫不欺場。

還記得什麼是Tipping Point(引爆點)嗎?
直覺上,我們以為改變總是個緩慢、漸進、從量變到質變的過程,中間必須傾盡人力物力來改轅易轍。但Gladwell說,大部份翻天覆地的改變(transformation)並不漫長,而是一觸即發的,且多由看來不值一提的因素主導而成。那個從無(或很少)到有的一瞬間,就是tipping point。

舉例,九十年代初,紐約市曾以高罪案率而惡名昭彰,居民亦已接受了這是生活在大城市的必然代價,並深信除非引入大規模的變革,否則將束手無策。但奇怪的是,從93年到96年的三年間,紐約市的罪案率竟奇蹟地暴跌:謀殺案下降三分二,嚴重罪行大減一半。追查之下,Gladwell發現警方並非出動了什麼驚天動地的手段,他們只是勤於打擊一些看來微不足道的罪行:禁止公眾地方塗鴉、嚴拿垃圾蟲、搜捕地鐵瞞票等,孰料這卻把不少嚴重罪行消滅於萌芽之間。

類似例子不勝枚舉:柏林圍牆倒塌、金融風暴...都是由不大起眼的原因迸發出超乎想像的結果,「巨變的關鍵就是:它往往發生於一瞬間。」Gladwell說。

要把一種行為或產品,在短時間內從不為人知打造成風行之物,還需要兩個要素配合:(1)改變人們的既有想法,(2)利用有社交影響力的人作推手。

以蘋果電腦為例。蘋果的iPod並不是第一部MP3音樂播放器,也不是最好的,它之所以能以雷霆萬鈞之勢席捲整個市場,因為它不把自己定位為予人感覺複雜的「電子產品」,而以超簡潔的外型與用法,自我定位為「潮物」。同樣,iPhone不以「手提通訊裝置」自居,反而標榜它是反映自我的玩意,便能成功取悅市場。在打破舊有框框方面,Gladwell 盛讚蘋果電腦「美妙絕倫、天才!」

交際好手 難被社交網絡取代

如果看過The Tipping Point的話,對以下這個字應該頗有印象:Connectors。
Connector是指很有「社交影響力」(social power)、朋友來自各行各業、彷彿沒有人他不認識的超級交際好手。他們是形成tipping point的靈魂。全靠他們「咩人都識」,才可以把一些陌生的意念,在短時間內滲透各階層。

Gladwell說,Connectors的精髓不是「識得人多」 (know many people),而是「識得不同類型的人多」(know many kinds of people),他們可以進入不同的社交圈子,涉足「不屬於自己的世界」(belong to the world they don't belong to),擁有超強的社交手腕與交際網絡,是整個tipping point的推手。

說到這裏,引起我的好奇。The Tipping Point面世(2000年)時,Facebook、Twitter等網上社交網絡仍未誕生,Connectors自然都是身邊認識的人。但今時今日,一個在網絡世界受萬人擁載的「明星」(比如說超過1,000個FB「朋友」,或過萬Twitter「跟隨者」),是否和現實世界的Connector一樣,擁有同樣強勁的社交影響力?

Gladwell對此有保留。他認為,人際關係的兩端分別是「親密度」(intimacy)和「數量」(size & breadth),即設想你畢生只有兩個朋友,你們之間的關係必然很緊密;若你的朋友數目超過1,000的話,其中點頭之交應大不乏人。因此,關於社交影響力,「這不是多與少的問題」,而是如何對「大部人」都產生「一些」影響力。Gladwell認為,網上朋友∕追隨者成千上萬的,未必有時間和所有人建立有意義的連繫,亦難和現實中的Connector相提並論。

對tipping point這個題目著書立說,Gladwell說,他希望這可以幫人們建立正面的「趨勢」──畢竟,只要你懂得竅門,再巨大的轉變,都可以由小事開始。

註1:主辦機構Next Chapters透露,200多名聽眾中,付全數門票的不足三成,其餘大多享有一些優惠。另外,由於他們與不同的商會合作推廣是次講座,故此不少聽眾是以企業為報名單位的(佔七成),出席者亦以管理層為主,如香港總商會總栽方志偉、香港賽馬會慈善事務執行總監饒恩培、數碼通總栽黎大均等。

***

三部著作 全登榜首

Malcolm Gladwell寫了三本書,而大部份讀者,都把它們全部看過。對這三件作品,Gladwell自己有這樣的看法(引述自維基百科):

「我希望讀者從The Tipping Point知道,再大的改變都是可以發生的;至於Blink,我想讓人認識直覺的重要性;說到Outliers,是想探討「整體」對成功多麼重要。成功人士之所以突圍而出,並不是純綷因為本身的努力;這是許多人與許多環境因素造成的。」

Gladwell:海嘯是一場精英的失敗

「這不是一場由無知造成的災禍。製造海嘯的人都是非常聰明的人。這是一場精英的失敗。」Gladwell說。

為什麼這麼聰明的人會造成這麼大的問題?原因就是他們過份自信。

Gladwell引述一些心理實驗指出,當一個人擁有的訊息越多,他對事件正確判斷的機會並不會進步很大,但他「認為」自己對的機會,則越來越高。換言之,認知和判斷之間的落差(mis-calibration)越來越大。

人性另一弱點是,當我們認為自己在某一方面的能力很高時,就會誤以為自己在其他方面都一樣優勝(illusional control)。這兩種過份自信的情況發生在「有識之士」身上尤其多,而華爾街更是聰明人聚集之地,毋怪乎引發的問題更複雜:

「成功帶來自信、自信帶來更大的成功、更大的成功引起過度自信…結果出現災難。」Gladwell說。

雖然Gladwell同意大部份快樂的成功人士都有幾分自視過高,但關鍵是不要走向極端。

「我們應為金融世界注入一點謙遜。」這位來自紐約的精英如此說。

Saturday, May 23, 2009

內陸城市發威 中國保八有望

“李晶說:「中國今年保八有望。」她對中國領導人信心十足。”

金融海嘯風捲殘雲吹了半年,被視為全球復甦希望之一的中國,其經濟前景如何?

投資表現佳 出口弱

據摩根大通董事總經理兼中國證券市場部主席李晶分析,目前中國經濟的數據好壞參半;國家經濟正面臨結構轉變,在拉動經濟增長的3頭火車中,以投資表現最理想、出口最疲弱、而內需尚待提升;內陸城市因倖免於環球金融海嘯衝擊,經濟表現比許多沿岸城市還好,不意竟成為中國經濟復甦的新引擎。

若要總結一句話,李晶說:「中國今年保八有望。」她對中國領導人信心十足。

內需待谷 幸銀行體系健全

「在09年,估計淨出口將較去年少、但投資將較去年高、內需市場仍不足。」李晶一口氣總結她對拉動中國經濟增長「三頭馬車」的預測。

內需的確是中國經濟增長的關鍵,李晶說,中美兩國在居民消費上分佔全球的兩端:美國消費佔GDP七成,乃發達國家中最高;中國僅三成半,為最低。

「如何令中國人減少儲蓄、增加消費?」李晶問;這真是個大問題。

中國消費者花錢審慎,因為前景仍不明朗,人們寧肯把三成收入存進銀行,也不肆意買東西,使中國的居民存款累積近4萬億美元。

「只要人們預期經濟會好,自己能賺更多錢,自然肯消費。存款比例哪怕從三成下降到兩成,也對消費有利。」李晶說。

此外,建立更完善的社會保障-教育、醫療、退休、失業-也是提升人們消費意慾之途,可惜這將花相當長的時間,無法一蹴而就。

李晶說,雖然目前中國的經濟數據好壞參半(見附表),但中國有一強項,與西方諸國不可同而語:「我們的銀行體系健全,這成為中國主要的增長動力。」

更重要的是,內陸各省市在金融海嘯摧殘沿岸城市後,更顯神威:在第一季GDP增長最強勁的省市裏,只有兩個是沿海城市(天津與遼寧),其餘為四川、陝西與重慶。

人民幣地位升 港亦受惠

「這真令人鼓舞。」李晶說,她曾和一些內陸省市的領導人面談過,對方表示對金融海嘯的衝擊,一點也感受不到。

總結而言,李晶貫徹其看好中國的本色,對中國國力日盛、國際話語權日增很有信心。在這大趨勢下,人民幣地位提升也屬必然,並使香港受惠-「離岸人民幣中心很可能(tend to)由香港開始。」李晶說。

----------------------------------
正面中國經濟數據


1.貸款增長理想:今年首4個月累積新增貸款已達5.17萬億元人民幣,而銀行的貸存比率(Loan-to-deposit ratio)只有68%,與西方銀行動輒高達100%甚至150%的情況成鮮明對比,可見中國銀行水頭十足。

2.採購經理指數(PMI)反彈:從去年尾的低於40升至50以上,反映市場對經濟前景樂觀。

3.地產市場暢旺:3大城市北京、上海、深圳的房產銷售從年初的低谷反彈,買家再度活躍。

4.零售市道頑強:首季汽車銷售較去年上升2.82%,接近300萬架次。

5.中國股市獨秀:自去年10月金融海嘯以來,反映內地股市表現的滬深300指數(CSI300)累升近6成,遠遠拋離幾近無升幅的環球股市指數(MSCI AC World)。中國股市資金充裕,李晶相信連串新股配售(IPO)將陸續出現。

----------------------------------

負面中國經濟數據


1.重工業未復甦:發電量增長自去年10月以來,一直呈負數,未見有力復甦,相信重工業情況仍然不妙。

2.出口前景未明:出口表現為10年來最差,按年跌幅高達22.6%,主要當然是因為美國消費市場收縮引致。不過,李晶引述利豐集團的資料表示,不少企業已陸續收到來自歐美國家的急單、補單,但主要仍以低檔產品為主-沿岸倚重出口的城市,經濟前景仍不明朗。

3.企業盈利不佳:企業盈利能力不佳,但期望有溫和增長。第一季上市企業(A股)盈利倒退為25.8%,非上市企業更差,為32.2%。

Saturday, March 28, 2009

中印高速崛起 美國仍是贏家

"「我告訴那些CEO,認識中國和印度,在今天和懂得會計一樣重要。」"

講者:Robyn Meredith (《福布斯》雜誌亞洲區高級編輯)

「我告訴那些CEO,認識中國和印度,在今天和懂得會計一樣重要。」《福布斯》雜誌亞洲區高級編輯、暢銷書”The Elephant and the Dragon”作者Robyn Meredith日前在香港美國商會的午餐會上說。

蓄微鬈短金髮的Meredith外型亮麗,畢業自波士頓大學的她用字優雅,聲音悅耳。由她來演繹中國與印度這個課題,似乎比別人添多幾分魅力──但不要小覷她的實力,她的財經新聞報導曾多次獲獎,其著作亦登上《紐約時報》的暢銷書榜。
印度基建不濟 卻具英語優勢

奧斯卡的榮譽,使《一百萬零一夜》這套電影家傳戶曉;而這套電影,亦把印度的窮、髒、亂展現世人眼前。金磚四國?插上翅膀的大象?如此落後的基建,使人開始懷疑印度的實力。

「印度有一項看不見的強項:它的人口結構,正在和全球接軌。」Meredith說。

如果你曾到訪印度,一定不會忘記它的骯髒與混亂:公路破敗不堪,路上不但有大象和牛,還有頭上頂著貨物的婦女,而更多的是沒有鞋子穿的小孩。但只要一進入班加洛爾的Infosys總部(或類似美國設在印度的後勤基地),眼前境況馬上遽變。在這些像大學城的外判中心裏,到處都是年輕朝氣的男女。

「他們的生活已大大不同。這些作優皮打扮的年青人配了最新的手電,有自己的房子和車…而最重要的是,他們的孩子不再赤腳,可以到私立學校上課。」這些年輕和曾接受高等教育的印度人,得助於全球化與互聯網,令這個老舊的國度重生。

的確,來自中國和印度的二億中產階級,正形成一個全新的消費市場,他們的購買力不斷增長。如果其需求能填補美國消費市場收縮,將成為拯救全球經濟的亮點。

中印兩國正在改變世界,但Meredith說,兩國其實難以相提並論:「中國和印度壓根兒不同,猶如甘地和毛澤東,不能同日而語。」中國的基建一日千里,每令人驚訝,但她並不如表面上那樣強大;印度到處亂糟糟,但她卻擁有看不見的人才優勢:「當中國在進行文化大革命時,印度正在大力進行教育改革。」最簡單不過的是語言優勢:「印度的基建雖然不濟,但人們懂說英語。」而英文程度欠佳正是中國與西方接軌的一大問題。

而另一方面,印度難以取代中國世界工廠的地位,因為她的公路系統太不濟,電力供應也不穩定。

中印最大的共同點是,她們恰巧在差不多的時間擁抱全球化與市場,進而改變世界。
「對上一次世界面臨同樣激烈的改變,要數美國的崛起。」
富國薪酬十倍時代 已過去

Meredith在書裏說,目前美國是世界的買家、中國是世界的工廠、而印度則是世界的後勤中心。
有不少美國人對中印兩國的崛起感到害怕,甚至產生保護情緒,Meredith認為這是完全不必要的。她指出,美國每投資1元到海外,就會產生1.94元財富,除了33仙外,全回流到美國。美國不必懼怕與中印合作,需要擔心的反而是教育質素。

「大家知道iPod的晶片產自哪裏的嗎?」Meredith問現場。

不錯,它來自印度。蘋果電腦發掘了這個晶片,再把它應用在iPod上,結果這潮流玩意巔覆了音樂世界。而大家都知道,iPod最大的利潤,還是讓美國賺去。

「這就是最完美的合作例子。」Meredith說。而美國怎樣維持她在創新與科技上的領導地位、維持增長,是最關鍵的問題。

「我們(指歐美、日本、還有香港等發達國家或城市)賺取十倍月薪的日子已過去,中國與印度的畢業生正在搶攻職場,我們若不加倍努力,只會眼巴巴看著收入下降。」她認為美國應大方接納來自全球包括中印的學生,設法令他們在畢業後留下來,這才是對全世界以至美國最大的益處。

***

延伸閱讀:The Elephant and The Dragon, by Robyn Meredith

Saturday, March 21, 2009

山窮水盡 《星巴克救了我一命》

“「不論你過去的生命如何糟透,你仍有機會掀開新一章。經過一連串偶然的意外,你可能躍進一個全新、未想像過的世界,做從未做過的事,而比從前更快樂。」你不能改寫生命軌迹,卻可以改變態度。”

講者:Michael Gates Gill (How Starbucks Saved My Life作者)

你今年53歲,家世顯赫,曾就讀耶魯大學,任職大機構高層,年薪過百萬。
一天, 你被解僱了。
你不但被解僱,在接下來的日子裏,你將面臨生意失敗、然後婚姻觸礁、女友誕下小孩,和被診斷患上腦瘤。
谷底反彈似乎是不可能的事。生命還會比這更差嗎?

人生陷低谷 咖啡店找到奇蹟

本次金融海嘯,對越成功和富有的人,殺傷力越大。
而越成功的人,面對失敗時,也越難放下身段,走出低谷。
《星巴克救了我一命》的作者Michael Gates Gill就是文首所描述那位不幸的人。但經歷重創後,他的生命卻比前更豐盛。
這本不是新書,Gill這個在AtGoogleTalks(見另文)作的演講也不算近期,但他的故事,卻特別適合在這時勢閱讀,因為感同身受的人更多。

「就像一場完美風暴(Perfect Storm)。」Gill這樣形容他當時面臨的窘境。

他從耶魯大學肄業後,就在朋友介紹下加入全球最大的廣告公司之一J.Walter Thompson。26年裏,他鞠躬盡瘁,扶搖直上,位極人臣。然而卻在53歲那年,公司藉故解僱了他。

他只得自立門戶,當起顧問來,直到客戶漸漸凋零。

「我仍每天穿上Brooks Brothers的西服上班,結好領呔,假裝自己很成功的樣子。」其實內心惶恐得不得了。

「我的一切都與生俱來,如今根本無法邁開新步伐…我遇溺了,卻連揮手求救都不懂。」

不久,他因為外遇而和髮妻離異,女友又誕下麟兒,更可怕的是,他被診斷患上腦瘤──只是當時沒有醫保可供他動手術。

在絕境之中,他走進一家星巴克,想點一杯咖啡,並碰上他們在招聘。生命由此得到轉折。

一位年輕的黑人女士趨前問他:「你想要份工作嗎?」

Gill回憶,他當時二話不說就答好。因為他已一貧如洗。那位女士囑他填表。

「我一生之中從未填過招聘表格,完全不知所措。」而那位女士慷慨地幫他的忙。

學懂感恩放下執著 比前快樂

「你有零售經驗嗎?例如在沃爾碼(Wal-Mart)工作過嗎?」她問。

「沃爾碼?我從未進過沃爾碼!」他當時坦率地答。

一步一步地,這位好心的女士幫他填好了表,不久以後,還通知他去上班。

「她是黑人,沒有接受過良好教育,在街上長大,憑自己的努力,當上這家星巴克的經理…在我年輕時,我一定不會接觸她這樣的人,我也絕不會幫她做什麼…在我請人的時候,沒有長春籐學位的,一概免問。」

第一天上班,這位上司先請他喝一杯咖啡,又準備了餅乾(brownie)給他吃。

「在我一生中,從未為任何一位下屬倒過咖啡。」戰戰兢兢地,這位當時已63歲、含著銀匙出生的CEO級人馬,圍上綠色圍裙,開始了為客人泡咖啡的生涯。

而奇蹟就在Latte與Cappuccino之間發生。

「我以前參加那些俱樂部,根本不相信不同背景、文化、教育、宗教、種族的人可以相敬如賓。但在這裏,此事每天都會發生,員工之間,彼此需要大家;

不管再忙,上司需要我時,她都會先問:『你可以幫我一個忙嗎?』我以前需要為客戶趕工時,只會向下屬咆哮,無論如何都要做出來,從不說『請』字;

我以前被稱作『創作總監』(Creative Director),但我現在的『創作』,卻帶來更大的滿足感;

我們以別人的職業衡量對方,其實你應該以他的生活來衡量他。現在只要我一下班,晚上就完全屬於自己,我和家人相處,看想看的書。」失去了高薪、名銜、豪宅、會藉…當Gill活到塵埃那樣低時,他內心卻開出花來。他學懂感恩,放下執著,比過去更快樂。

《星巴克救了我一命》已被電影公司相中,並將由奧斯卡影帝湯漢斯(Tom Hanks)飾演Gill的角色。而奇蹟地,Gill的腦瘤並沒有對他生命造成威脅,五年多來他仍活得好好的。

「不論你過去的生命如何糟透,你仍有機會掀開新一章。經過一連串偶然的意外,你可能躍進一個全新、未想像過的世界,做從未做過的事,而比從前更快樂。」你不能改寫生命軌迹,卻可以改變態度。

Gill至今仍在那家星巴克任職,樂天知命。

延伸閱讀:How Starbucks Saved My Life(中譯:星巴克救了我一命), by Michael Gates Gill

***

Sidebox: AtGoogleTalks

AtGoogleTalks是一系列由Google贊助的演講活動,在全球不同的Google辦公室舉行,並自零六年起,陸續上載至Google Video和Youtube,供用戶免費觀看。

誕生兩年間,AtGoogleTalks已邀請了超過1,700名嘉賓作出演講,每場長約半小時至一小時。被邀請的不限於暢銷書作者、學者、前美國總統、總統後選人(奧巴馬、希拉莉、麥凱恩都曾是嘉賓之一)等知名人士,也有較少人認識的詩人與藝術家。演講分為作家、科技、領袖等不同系列。在Youtube頻道上,AtGoogleTalks已上載了六百多條影片,是個豐富的網上資源。




Saturday, March 07, 2009

非一般推銷員 盧維思全球覓商機

講者:盧維思(Mike Rowse,前投資推廣署署長)

  「推銷」無疑是特區高官的致命傷。

  不論推銷政策(如預算案),或推銷人才(如眾副局長與政治助理),結果往往慘不忍睹——若甚麼也不做,起碼不會有負面效果。

  在這群不濟的推銷員當中,有一位例外——噢不對,他是一名「前」高官——前投資推廣署署長盧維思。

  退休不久的盧維思這天回到校園,向中大新傳學院的校友與舊生分享其推銷香港的經驗。

  他穿上一件印有米奇老鼠的衞衣、帶上一個印有米奇老鼠的布袋,在不必用投映機的兩個小時演講裏,以悅耳英語和幽默口才,示範推銷之道。

兩年飛行哩數 可來回月球

  投資推廣署成立於2000年,以推廣香港為己任,目的是鼓勵更多企業來港設立辦事處以至地方總部。舉例,去年他們共協助了257家海外包括內地企業來港開業,涉及投資46億元,製造就業機會7,800個。

  無從比較下,我們不一定能判斷這樣的成績算不算得上好,但盧維思積極的領導風格,在「不做不錯」的公務員當中,卻別樹一幟。

  「我們有四分三員工不是公務員。」盧維思說,他任用來自私企的員工,因為他們有鬥心,而且有顧客至上的心態,不像公務員,「只知道百分之九十九不能做的事。」

  此外,他努力在署內打造「推銷精神」,鼓勵員工們走出去,接觸客戶,「你不能乾坐着等顧客送上門。」投資推廣署加入了所有在香港的商會,參加他們的活動和研討會,有需要時另行會面跟進。盧維思還積極地往海外推銷香港,在首兩年已累積了近200萬飛行哩數,「足夠讓我來回月球一次,並再被送往月球。」而他一位副手,穿梭的距離比他更遠。

  勤有功。投資推廣署僅成立了一年,便說服《財富》雜誌來港舉行全球論壇,並邀得當時的國家主席江澤民任主禮嘉賓。

  這有兩重意義:第一,《財富》雜誌在回歸前曾狠批「香港已死」,此番自打嘴巴親身見證香港活力,遠比一切有力;第二,當年曾大吹「香港被上海趕過」之風,但江澤民親率26名部長級以上官員來港的舉動,無異打破了「人人都知道中央更重視上海」的說法。

  以上都是早期的事。經過8年的磨練,盧維思對於推銷更得心應手。總結起來,不脫4個字:「顧客」與「產品」:

  (1)「去找已向你買了東西的人。」

  盧維思說,人們像盲頭烏蠅那樣找新客戶,卻忽略了最大的買家,往往是舊客。因此,他上任不久,便囑下屬們在一年內逐一會見舊客戶(即已來香港設辦事處的企業),了解他們的需要,作出改善。他又訂下廿四小時回覆客戶查詢的硬指令,若不能按時完成的,也必須讓對方知道哪時才能得到答案。

  在推銷的過程中,凡事以顧客的利益出發。盧維思說,如果對某企業來說,到北京去更切合其需要時,你要給予對方真誠的建議,才能得到信任。

  (2)「你不能改變你的產品,但你可以用最好的手法推銷它。」

  香港傳媒多報憂不報喜,不時令盧維思洩氣,但是,只要一到了海外,「我便宣揚香港的新聞自由!」他得意洋洋地說。

推銷有法 污點變賣點

  又如香港常被批評空氣質素欠佳,盧維思會正面回覆:「是的,但我們正在努力。」他說,改善空氣,不是為旅客而做,而是為香港市民而做。這種不迴避的態度,才能予人信心。

  他因為03年的「維港巨星匯」事件被公務員事務局裁定失職,不服上訴,被駁回,再申請司法覆核,結果終於得直。這一訴訟,曾被特區政府視為管治炸彈之一,因為牽涉的全是高官:特首曾蔭權、政務司司長唐英年、前政務司司長許仕仁、前公務員事務局局長王永平等。

  盧維思的上訴得直,彰顯香港司法制度之不畏強權,而主理此案的法官夏正民,還在結案後被擢升(成為高院上訴庭法官),「這在其他城市幾乎是不可能想像的事。」盧維思說。

  連「污點」都可成為優點,盧維思自然是非一般的推銷員。他更為人津津樂道的,乃是於2001年放棄英籍,成為首位持香港特區護照的外籍高官。

  「作為福特汽車的推銷員,但家裏車房卻擱着一部本田,這好像不夠說服力吧。」盧維思笑說。

----------------------------------

與滬星競爭 香港有優勢

  要說服海外企業到亞洲來設立總部,香港最大的競爭對手,不外乎新加坡與上海。

  盧維思打趣道,他發現「抹黑」星洲並不奏效,改為唱好,效果立竿見影:「我說,香港的優點,新加坡都有,但我們有一點點不同:地理位置更好。」

  他舉例,由香港出發,三小時內幾乎可以到達任何一個亞洲主要城市,設若今晚要到上海開會,午夜抵達,次晨就可返港。但若自新加坡往返,一來一往,就得多耽誤兩天。

  至於上海,他認為50年內,都不會取代香港國際金融中心的地位,因為我們有四大條件:

  1.完全自由兌換的貨幣

  2.銀行系統並非國有化

  3.全無受阻的資訊流通——「在秒秒鐘數十億上落的交易裏,資訊必須全面而且毫無延誤。」

  4.國際認可的法律體系和產權保障

  盧維思說,頭兩項或許只是時間問題,但末兩項條件卻與共產黨的理念相悖,除非有翻天覆地的變化,否則未免可望不可即。

Saturday, February 28, 2009

中美列強可組E8 團結穩油價

講者:Mikkal Herberg (National Bureau of Asian Research研究總監)

  消委會推出的「油價計算機」,幫助駕駛者輕易地撥開擾亂視聽的「優惠」雲霧,令油價透明度大增。

  它背後的構思是令消費者在市場上有更大力量,迫使油公司在價格上加強競爭。這招簡單卻高明。

需求漸復甦 恐高價見200美元

  「治大國如烹小鮮」。美國的石油專家Mikkal Herberg亦引用類似概念,建議各大石油消耗國,尤其美國與中國,組成E8(Energy Eight),結合「消費者」力量,與產油國組織OPEC抗衡,穩定油價。

  國際油價去年曾高見147美元一桶,但不久即江河日下,大跌100元以上,如今在40元左右徘徊。油價波幅為何如此驚人?

  Mikkal Herberg在位於美國華盛頓的National Bureau of Asian Research中,是負責能源安全的研究總監,從事石油相關研究達20年。他在亞洲協會的午餐會上說,油價波幅驚人,一方面是商品買賣大升大跌的性質使然,但投機與美元滙價卻不是主導因素;供需不平衡才是關鍵。

  Herberg說,去年油價急升,不是因為需求突然增加,而是因為供應不足。

  但到了去年下半年,情況開始逆轉:一直高企的油價遏抑了部分需求,而金融海嘯捲起,又把需求進一步降低-單是美國,用油量便在一年間下跌了10%,幅度很大。而另一方面,油組反應慢,供應並無即時減低。兩重夾擊下,油價便落得如此下場。

  但他相信油價不久後將再次昂然向上,因為供應緊張的情況將持續,「需求將隨經濟改善而恢復,但供應依然困難重重。」不少石油專家相信,由於供應只會有減無增,經過這次下跌後,只要經濟稍微好轉,油價便會很快重回70至80元水平,下一個高位將會是200美元。

亞洲勢爭油 應合作建油儲

  這將對亞洲影響深遠。據估計,在未來25年,世界對石油的需求將持續上升,其中六成的增幅,將來自亞洲-「我們需要額外兩個沙特阿拉伯來滿足這樣大的需求」-而這樣的可能性微乎其微。在未有新能源作出取代前,各國將蜂擁至俄羅斯和非洲採油,但相信最主要的供應者,仍以「最不穩定和最不友善」的中東為主。能源安全問題將令各國元首難以安枕無憂。

  為了爭奪能源,Herberg相信亞洲各國將面臨緊張關係:撇開中美不說,中日和中印之間,都有可能因為石油問題而發生摩擦。為了穩定局勢,他認為各國之間一定要搭建多邊交流平台,尋求合作,減少競爭,甚至考慮建立區域性石油儲備,及在基建(例如鋪設油管)上加強合作。

  「產油國之間為了共同利益,合作無間,但耗油國之間卻缺乏這樣的默契。」Herberg說。未來油價與能源安全能否得到妥當處理,端視各國能否和衷共濟了。

Saturday, December 20, 2008

誰掌潔淨能源 誰將稱霸全球

講者:湯馬斯‧佛里曼(Thomas Friedman,《世界是平的》作者)

  著名新聞工作者、暢銷書《世界是平的》(The World is Flat)作者湯馬斯.佛里曼(Thomas Friedman)最近出版了新作Hot, Flat and Crowded。前作把「全球化」概念推廣得街知巷聞的佛里曼,今回能否掀起一場綠色革命?

  佛里曼日前到訪香港,在亞洲協會的午宴上演講,推介新書。他的立論簡單而破格:

  美國正面臨一場金融危機,她的全球影響力岌岌可危;世界也面臨着一場危機,變得更熱、更平、更擁擠。只要美國能解決世界的危機,全力發展能源科技(Energy Technology),就能重振經濟、重掌全球霸主之位。直接點說,誰掌握能源科技,誰就稱霸全球。

人口太多消耗大 資源終短缺

  能源科技憑甚麼牽動國家以至世界興亡?

  佛里曼說,因為世界變得已經太熱、太平坦、太擁擠了:

  ‧Hot(太熱):溫室效應不斷惡化,天災將更頻密更具破壞力。攝氏幾度的變化似乎微不足道,但危害深遠——如同只要比正常體溫高出兩三度,我們就會發高燒一樣。

  ‧Flat(太平坦):承接《世界是平的》一書的論述,全球化令大量發展中國家的中產階級冒起,這些「金磚四國」(巴西、俄羅斯、印度與中國)的新貴們學會了像美國人那樣消費,最終將造成資源短缺。

  ‧Crowded(太擁擠):人口不斷膨脹,從現在到2020年,全球將增加10億人。這些人那怕只是多開一盞燈泡,都會消耗大量能源。

  當世界更熱、更平、更擁擠,我們不但要承受⑴氣候變化、⑵資源貧乏、⑶生物多樣性銳減之苦,世界也會變得更不和諧,因為⑷石油出產國將攬油自重,而⑸全球的貧富懸殊勢必加劇——不是沒電開風扇的問題,而是沒法啟動電腦上Google的問題。

  要扭轉地球命運、一舉解決這5個難題,佛里曼認為答案只有一道:生產大量便宜、乾淨、可靠的能源。

  佛里曼的主張,和環保組織或環保積極分子如美國前副總統戈爾(Al Gore)最不同之處是,「環保」於他並非單純出於保護冰川或拯救北極熊之類的公民責任,而是國家強盛所必備的武器,是未來的增長、創新、機會所在,重要性更大於資訊科技。

  佛里曼說,現在人人講的環保,只是隔靴搔癢,充其量是一場「綠色派對」,而非「綠色革命」。

搞環保不足夠 須領袖掀革命

  「甚麼叫『革命』?有人重創的才叫革命,企業若不改變就剩死路一條的,才叫革命。」佛里曼說,一直以來,「綠色革命」不成氣候,因為那些不環保的企業和國家(如油公司與產油國)根本絲毫無損,仍在大量排放二氧化碳,惡化溫室效應。要摧毀這樣一個盤根錯節、製造骯髒能源的市場,必須下重藥:「不是換燈泡,是要換領導人!」因為只有國家領袖才可以改變規則、規則改變市場、市場才具這樣的規模效應,把潔淨能源推而廣之。

  佛里曼主張政府以價格重塑市場,迫使消費者對煤、油等產生溫室氣體的能源敬而遠之,令潔淨能源有利可圖,直到它們強大得足以取代前者。

  美國的候任總統奧巴馬似乎正是佛里曼期待的領袖,他不久前正式提名諾貝爾物理學獎得主、華裔科學家朱棣文出任其能源部長,看中的正是朱棣文對再生能源╱「碳中和」(carbon-neutral)能源的研究和推動。

  「綠色革命」能不能進行到底,佛里曼說指標是看大家能不能忘掉「綠色」:「如果有一天,汽車必然是綠色的,建築物必然是綠色的……當綠色成了常態,那這場革命就算成功了。」

Saturday, November 15, 2008

50年後 星洲國際化 香港中國化?

講者:新加坡國務資政吳作棟

  「50年後,香港會變成一個更中國化的城市,而新加坡則會成為一個更國際化的都會。」

人口老化 不拘一格搶人才

  新加坡國務資政吳作棟本周訪港,他周二在亞洲協會香港中心的周年晚宴上,脫口講出心中話。

  對於香港的出路,特區班子只會夢囈般重複「金融中心、背靠祖國」,新加坡的領導人卻似乎比我們自己更清楚。無他,新加坡面對的局面比我們更嚴峻,他們來自種族、宗教、地理環境的挑戰,比香港的複雜百倍。因此坡人永遠知己知彼,未雨綢繆。

  吳作棟說,新加坡目前面對的三大挑戰,是人口老化、貧富懸殊和人才流失。「沒有足夠的年輕人,我們怎麼在全球競爭?」他說,新加坡的年輕人不大願意生育,而每年又有大量優秀人才移民到澳洲、日本、中國、香港另謀高就,教政府頭痛不已。

  「我們是一個小地方,人才尤為可貴。」為了吸引人才,新加坡不斷完善教育與醫療制度,注重治安——「還有潔淨的空氣」——吳作棟又再幽香港一默。他說,新加坡求才若渴,只要是精英,不管來自藝術、體育抑或財經,他們都無任歡迎。正因為勇於這樣不拘一格搶人才,吳作棟才會大膽估計,50年後,新加坡會比香港更國際化。

  當香港愈來愈中國化時,內地又如何?吳作棟預測,50年後的中國會比現在更自由,透明度更高。因為中國每年派送大量年輕人到海外學習,其中不少是領導階層的子女,這些下一代會把他們的見聞帶回內地,並隨着他們漸漸大權在握,將來逐步開放中國的體制。

  雖然嘴巴上暗諷香港將日趨中國化,但吳作棟心裏清楚,地理與文化上和中國的距離,使新加坡在中國國勢日漸上升時,無法像香港那樣均沾多少好處,使之在星港競爭中,形勢上再落後一些。為了保持競爭力,近年新加坡政府努力不懈:一方面減稅吸引外資,另一方面設消費稅增加收入,保經濟繁榮;一方面利誘外來人才落戶星洲,另一方面又增加低收入人士的補貼,促進社會和諧;更跳出框框,建賭場、投資高科技、鼓勵創意……不一而足。

港背靠祖國 競爭形勢稍優


  很多人都知道,星港最大的分別是,新加坡最優秀的人才在政府,香港最優秀的人才在民間。特區政府以「行政主導」自居,可是觀乎特首連任以來的連串不幸事件:副局長、外傭稅、生果金、雷曼風波……其管治能力如何港人心知肚明。新加坡的領導人高瞻遠矚,運籌帷幄,可是社會習慣了上而下的推動,民間的創新動力遠不如香港。是以吳作棟作出了「50年後」的預測後,亦不忘補充一句:「可是屆時誰更具經濟實力卻很難說。」他十分客氣地說,如何保持新加坡的優勢,「得定期來港學習才行。」

***********

吳作棟︰良好管治四大核心


  新加坡國務資政吳作棟兩年前受邀加入一個由諾貝爾學者主持的委員會,研究一個國家經濟持續增長的因素。

  他們發現,從1950年來,共有十三個經濟體能夠維持年增長7%以上達25年或更多,包括中港台、星馬泰等。雖然從中總結了經濟高速增長的17個因素,但吳作棟說這並不足夠——「要不成功的國家將遠超此數」——必須一併考慮一國的管治能力才行。

  他以中國和印度體制截然不同(一黨專政vs民主制度),而經濟卻同樣蓬勃為例子,說明政治體制或有不同,但優秀的治國方略卻必有四大特點:

  (1)問責與透明度。政府必須營造共識才能使社會長治久安。

  (2)遠見與執行力。領導人不能因短期的民望而犧牲社會長遠的利益。

  (3)社會公義與和諧。人人都應享有同樣的機會,不能忽視少數族群。

  (4)培育公共管治人才。以公平的制度甄選優秀人才,給予他們集思廣益、互相砥礪的機會。

  新加坡以精英治國,雖被抨民主欠奉,但在栽培政治人才上不遺餘力。執政黨有系統地從各界挑選廿多卅歲的精英入黨,提供選舉與行政經驗,助他們扶搖直上。

Saturday, November 08, 2008

奧巴馬無包袱 領美國重新上路

講者:美國前國務卿鮑威爾將軍(General Colin Powell)

  「奧巴馬成為所有美國人的總統,而他剛巧是個黑人,令此際深具歷史意義,使人格外激動……他燃起了美國的激情(He turned America on)。」

  說這話的不是一個普通人,而是一位了不起的人物:美國前國務卿鮑威爾將軍(General Colin Powell)。

  作為美國第一位出將入相(官至國務卿)的黑人,此話意義格外重大。

鮑威爾受愛戴 與奧巴馬相似


  鮑威爾對港人來說略嫌陌生,但他在美國以至國際舞台上,卻是一位響噹噹的人物。

  鮑威爾是非裔美國人,大學畢業後從軍,打過越戰,統領過著名的「沙漠風暴」波斯灣戰爭,官拜四星上將。

  89年,他以52歲之齡擔任美國參謀長聯席會議主席,是史上最年輕的一位,也是第一位黑人。

  00年,小布殊上任後委任他為國務卿,令他成為美國史上官職最高的黑人。

  鮑威爾雖然出身戎馬,但絕不嗜戰,主張以外交和圍堵政策取代軍事介入。911後小布殊一意孤行攻打伊拉克,鮑威爾獨排眾議,令他和副總統切尼、國防部長拉姆斯菲爾德之間嚴重分歧,他在小布殊04年連任後請辭。

  他是少數族裔,又是國家英雄,且文韜武略兼備,其溫和中間立場令鮑威爾深受舉國愛戴。在成為共和黨員之前,兩黨都考慮過以他出選副總統,在96年,鮑威爾更被視為最有力壓倒民主黨總統候選人克林頓的人,但他最終並無參選。

  原來遠在奧巴馬之前,美國已經出現了一位在朝野上下、不分藍紅都受到歡迎的人物。

  鮑威爾為了出席加拿大Richard Ivey School of Business香港分校10周年誌慶而訪港,當天(11月5日)恰巧是奧巴馬當選美國總統的同一天。

  作為共和黨人,鮑威爾卻在大選前約兩周公開支持民主黨的奧巴馬,盛讚對方是個「改弦易轍」的人物(transformational figure),更炮轟共和黨陝隘的抹黑手段。 這更凸顯他的擇善固執,不以立場決定思維。

  奧巴馬終於當選,鮑威爾感觸格外深。久戰沙場的他,不但在會見傳媒時一度表現激動,更在其後幾乎一個小時的演說中,把自己力爭上游的經歷,和奧巴馬的故事交織起來,言詞幽默,而態度誠摯,多次引來台下笑聲回應與起立鼓掌致敬。

  鮑威爾在1937年出生,他於1958年加入軍隊時,軍中已取消種族隔離政策5年。他回憶長官的話:「我們不再關注你的膚色、你的父母、你出身的貧富……我們只注重你的表現。在這裏,唯一的顏色就是你制服上的顏色。」這一刻,從小飽受種族歧視之苦的鮑威爾,終於找到一展所長的機會。

  加入軍中至今50年,他感喟美國人今天終於不分黑白,齊心以手上的一票選出了一位黑人總統:

  「我的國家改變得多麼顯著,雖然緩慢,但到底通過民主的制度,使我成為參謀長聯席會議主席、成為國務卿……以至到了這天,選了一位完全勝任的人入主白宮,而他碰巧是位黑人。」

團結國人 混血出身反引為傲

  鮑威爾記得當年當他成為國務卿時,曾有人問他作為一位「黑人」國務卿有甚麼感想。他當時的反應是,「咦,難道還有一位白人國務卿嗎?」他說他憑努力成為國務卿,而不是一位「黑人國務卿」。

  鮑威爾非常認同奧巴馬,因為他不以膚色為恥,反以自己的混血出身為傲,成功團結了所有美國人——不論長幼、黑白、貧富、男女、藍紅。這樣一個帶肯尼亞血統、曾經在印尼成長,條件優秀但背景異常複雜的人都可以成為美國總統,鮑威爾說,那是因為奧巴馬不將自己包裝成一個「將成為總統的黑人」,而是一個「總統,兼有色人種」。這是絕不容易的事,但奧巴馬做到了。這和鮑威爾本身的經歷何其相似,難怪他心情激動。

  但鮑威爾說,奧巴馬和他最不一樣的地方,在於他是一個嬰兒潮後出生、沒有經歷過越戰和冷戰的美國人。而這樣一個無包袱、擁抱改革與希望的領袖,才可以帶美國重新上路,因為美國人太需要激勵了(we need the boost so much)。

  鮑威爾向奧巴馬公開背書,可他並不打算回朝,因為他很清楚,奧巴馬帶來的改變是「改朝換代」(generational and transformational)的,盡管他樂意出謀獻策,但治理國家之重任,應落在年輕一代身上。這份胸襟,值得以元老自居的政壇人物學習。

  伸延閱讀:《My American Journey》 (鮑威爾自傳)


----------------------------------
鮑威爾︰四大力量改變世界

  也許受到奧巴馬的感染,鮑威爾在是次演說中,亦以「改變」為主軸。他談到前蘇聯的巨變,說她的瓦解不但使國家的經濟、政治、軍事、霸權崩潰,最慘痛的,是使俄人的優越感崩潰。

  他又談到中國的巨變,盛讚鄧小平的遠見,以經濟制度改革改變國家,以「不管黑貓白貓,捉到老鼠就是好貓」的務實釋放人民的生產力,創造財富。

MBA經驗有用 不下從軍

  展望未來,鮑威爾認為世界將受四大力量左右:

  (1)經濟。目前美國人最擔憂的是國家的經濟狀況,而如何重振經濟,也是奧巴馬的首要重任。這是未來影響世界格局最主要的力量。

  (2)能源。隨愈來愈多國家邁向工業化,能源需求將有增無減;中國也注意到這點。

  (3)環境。氣候暖化是全球包括中國的最大挑戰。

  (4)教育。鮑威爾是軍人,又擁有工商管理碩士學位,他說在商學院進修那兩年的重要性不下於從軍的經驗。而最重要的不但是學會領導和管理技巧,更是向出色的人學習。

  這些訓練,有助他管理龐大的團隊和財產(「300萬人、龐大基建計劃、上萬億帳面財產」他帶笑形容)。鮑威爾說,在美國仍有一半少數族裔無法完成高中課程,是很嚴重的問題。

Wednesday, October 15, 2008

海嘯一亡俱亡 聯手齊救金融

講者:關家明(渣打銀行亞洲區總經濟師)

  金融海嘯席捲全球,不但歐美大國的經濟危如累卵、小國如冰島面臨破產、亞洲諸國被波及受累,就連近年崛起且大興土木的中東富國杜拜,也出現融資緊張。

  渣打銀行總經濟師關家明指出,市場不再是此消彼長的零和遊戲,已陷入雙贏或雙輸的局面。「單一國家不能穩定情況」,他說,只有多國聯手才能力挽狂瀾。

全球失信心 令融資困難

  在上周六理工大學一個探討金融海嘯的研討會上,關家明剖析了當下的金融與經濟情況。他說,這是「once in many lives╱generations」(百年一遇)的金融危機,長遠來說必然成為世界經濟的轉捩點。當下最危急的,「不是股市市場,是銀行同業拆借市場與企業融資活動!」

  關家明說,由於銀行之間不信任對方的財政狀況,不敢互相拆借,央行成了唯一願意借貸的銀行。

  「現在銀行無法借錢,惟有靠當天或隔日糧餵飽自己,情況很危急!」資金緊張下,一些靠短期融資作周轉的企業,情況亦非常惡劣。企業掀起倒閉與裁員潮可以說一觸即發。

  各國為了解厄,紛紛推出救市措施。從已公布的方案看來,英國的5,000億英鎊(約6.8萬億港元)救市大計較為市場受落。

  英國救市方案主要以入股方式,協助一些銀行與貸款機構提升一級資本,間接使之「部分國有化」;此外,政府亦為銀行同業拆借提供擔保,鼓勵銀行放心提供融資,進一步重振市場信心。雖然將來可能加重政府的財政負擔,但這些做法可解市場燃眉之急,值得一試。

  「這遠比美國的有救(如AIG)有不救(如雷曼兄弟)好多了。美國的做法是央行中最壞的,因為這令它失去信用。」關家明說。

  然而,英國的做法雖好,卻未必能對整個歐盟起作用,「舉例,愛爾蘭和希臘率先提出全面擔保存款,結果使英國的存款紛紛流往愛爾蘭。由此可見,如果要出招,必須全體一起出,才能穩定市場。」世界經濟已進入「一榮俱榮、一亡俱亡」的局面,德國早前反對歐盟聯手救市,諸國不得已各自為政,結果弄巧反拙,致形勢更壞,歐洲股市暴跌。

  在促進多國合作的層面上,關家明認為一些國際經濟組織包括世界銀行與國基會實在責無旁貸。「他們可以牽頭召開會議,亦有財力與人力為一些國家提供援助,例如最近宣布破產的冰島。」

  這一波金融海嘯過後,關家明認為它會對金融市場、金融工具和金融機構帶來長遠影響:

內地增長倘達8% 香港獲支持

  金融市場:傳統的規模要接受檢討,市場監管、會計準則等等都必須更新。

  金融工具
:金融海嘯的起因是一些不良信貸被證券化,令有問題的產品難以被分拆出來,風險無法分散;再加上槓桿效應,終一發不可收拾。但他相信,證券化這道板斧不會從此消失,幾年之後,還可能在亞洲地區發揚光大,「只能期望屆時的做法會好些。」

  金融機構:在一些國家,中央銀行管銀行、證監管投資,香港便是一例;有些國家卻把兩者歸納在一起管,如英國。但從這次的金融海嘯可見,不管哪種做法,同樣出事,因此審批與分工必然要再檢討。

  在環球市場如此惡劣下,關家明估計香港的經濟會轉壞:「明年會比今年差……但經濟出現負增長的機會不高,全年增長約2%至3%吧。目前只是息較高、市民理財較審慎,如果能保住金融系統健全、和內地加強聯繫,只要內地的經濟增長達7、8%,我們就能得到支持。」

Tuesday, September 23, 2008

網絡搞活生意 IT提升生產力

講者:Howard Charney(思科系統高級副總裁Senior Vice President, Cisco)

  提起Web2.0(第二代網絡,着重用家的參與和分享)時,港人腦海中除聯想到玩意如Facebook、Youtube、和幾個二十出頭就成為億萬富豪的科網小子外,是否一片空白?
Web2.0不是噱頭。在美國,它已為傳統商業模式帶來革命。香港科網發展較美國滯後三到五年,翻天覆地的轉變迫在眉睫,可惜本地資訊科技人才不足,大大影響競爭力。

網羅高手 重賞尋金礦

  思科系統的高級副總栽Howard Charney本月到訪香港,他分別到中文大學工程系和香港美國商會發表演說,前瞻互聯網的發展和挑戰。提到Web2.0如何顛覆傳統商業模式時,他舉了一個例子:

  加拿大有一家開採黃金的公司危在旦夕,因為在他們那幅員廣大的礦地上,逐漸找不到黃金。他們傾盡人力,積極勘察,一個又一個報告交上來,仍然不得要領。公司負責人想出一個釜底抽薪的方法,他把所有勘察報告全部公開到網上,聲言只要有人能指出哪裏還有黃金,就可以得到犒賞。

  重賞之下,必有勇夫。網民的反應很積極,不同專長的人——數學家、地質學家、物理學家——紛紛投入這場淘金熱。不多久,這家公司收集了110個有機會掘出黃金的地點,結果八成都是準確的,掘出來的黃金總值30億美元!

  「科技使地理位置變得毫無意義。」Howard Charney說。一間小小的礦採公司,窮多少時間都不能找到一個礦源,但一旦引入網絡的力量,卻可以迅速把形勢扭轉。在同一時間動員成千上萬的人為同一目標而努力,這就是Web2.0厲害之處。

  說是說有極大影響力,但千禧年的科網熱爆破仍歷歷在目,不少人視資訊科技為畏途。Howard Charney卻為當年的科網泡沫辯護,他說,正因為科網熱吸引了大量資金,在短時間內大大提升了網絡的基建設施,才埋下今天新一浪資訊革命的種子。

  「基建是持續創新的基石。」Howard Charney引述研究指,另外兩大維持創新的元素,是人才和投資。

  「全世界都不夠人用。」他說,明年香港將需要4.1萬人填補一般資訊科技界別的空缺,另外需要1.8萬人擔任資深的職位。沒有足夠的人才,社會的生產力和競爭力就會直接受損。要製造人才,必須大力發展教育。Howard Charney舉例指,在美國,每投資一元在教育上,便可以得到五元的回報。

香港缺人才 須大力發展培育

  至於投資,那更直接主導生產力的提升。以思科為例,他們不但每年投放50億元於研發上,還設立機制鼓勵員工發揮創意——雖然在1千份計劃書中,值得投資的可能只有20份,最終成功的只有十多份,但帶來的效益卻無可估量。

  「如果每年把生產力提升1%,你需要70年才可以把生產力翻倍;但若能把每年的生產力提升10%,只需要7年時間就夠了!」要持續不斷地提升生產力,創意與投資缺一不可。這對一家科技公司重要,對一個城市、一個國家來說更重要。

Saturday, September 13, 2008

搞好教育北上發展 香港出路

講者︰陳啟宗(恒隆地產有限公司主席)

  在陳水扁海外密帳愈揭愈多的風頭火勢下,上周四《香江論壇》的焦點,都集中在前來香港「爆料」的台灣立法委員邱毅身上。然而,與會者之一、恒隆地產有限公司主席陳啟宗一番剖析香港優劣勢的話,更值得港人警醒。

  陳啟宗開宗明義地說:「香港的相對優勢正在消失。」

  他說,二、三十年前,製造業北移,今天,一枝獨秀的金融業也有出走的危機。

台灣高科技 具國際競爭力

  「金融方面至少有一部分可以離港操作。以私募基金(Private Equity)為例,他們的機會在內地、對象也在內地,根本不一定要留下。」陳啟宗說,當年我們自恃有龐大的內地市場,於是只是把工業北移算數,沒有決心發展高科技,卒於今日承擔後果。

  「台灣就是因為沒有中國市場,才會逼着走上高科技之路。」陳啟宗說,台灣的破釜沉舟,培養出不少具有國際競爭力的公司,也提升了他們的科技與管理水平,這方面香港望塵莫及。

  「香港缺乏具有國際競爭力的公司,即使在本地起家的滙豐銀行,總部也不是設在香港。」他感喟,香港的錢都揑在地產商手上,然而他並不尊敬地產商,「只要把時間掌握好,一買地一賣樓就行了,反正供應永遠不夠。」這番自嘲倒是贏得滿場掌聲呼應。

  面對兩岸三通箭在弦上,香港的優勢又在逐點流走,陳啟宗有幾點建議:

助台商入大陸 港最大優勢

  第一,發展高等教育,尤其三家綜合大學港大、中大與科大,這是我們遭忽略的優勢。

  第二,掌握三通的「契機」。此話何解?陳啟宗的意思是,三通有利台灣,對香港則有一定的負面影響,使我們少了從中「撈油水」的機會,然而,正因為此路不好走,才會逼我們走另一條路,「畢竟香港也不是靠沒有三通而發達的。」

  第三,不要放過內地市場。他說,「我們的前途,第一是內地、第二是內地、第三也是內地。」然而他不忘提醒,內地市場雖大,監管仍新,而且企業也尚未走出成功的模式;官員水平是高,但未受過市場的考驗,這些都是風險所在。

  總結起來,香港還有何出路?陳啟宗這樣說:「香港人最會做生意,在內地也行商多年,台灣人進軍若內地市場,香港的企業也許可以給點幫助。」若這是港人剩下的最大優勢,我們實在需要反思。

----------------------------------

台港應加強四點合作

  香港貿易發展局行政總裁林天福,也是《香江論壇》發言人之一,他以「融合為單一市場」的角度,建議香港和台灣從四方面加強合作:

  (1) 投資╱融資︰台灣要投資內地,資金需求龐大。香港作為區內的金融中心,正好提供融資平台。

  (2) 高新科技︰台灣科技強勁,而內地產業面臨提升壓力,香港可藉法治建全的優勢,當三地知識產權的交易中心。

  (3) 文化產業︰以電影為例,內地只是剛起步,港台卻早已闖出名堂,日後可多加合作,並引伸到出版等其他方面去。

  (4) 時尚潮流︰內地的中產人口達2.3億(相當於日本人口),誰不覬覦這龐大的消費市場?台灣保存了中國文化,了解華人口味;香港是個國際展貿中心、推廣平台,兩地可攜手打造針對華人市場的產品與服務。

Saturday, September 06, 2008

海歸派欲撤 香港如何留精英

“香港因為移民而崛起,晉身國際都會,但人才能進也能出,移民更是高度流動性的一群,因為他們在任何地方都可以大展拳腳,說走就走,不會留戀。香港本來就是個一無所有的小島,如果連人才都留不住,還有甚麼優勢呢?”

年初《時代周刊》把香港與兩大國際都會紐約及倫敦相提並論,有一個不可被忽略的原因:香港是一個移民城市。

  移民城市為甚麼如此與別不同?香港發展論壇召集人陳啟宗在一個研討會上解釋:「因為移民都是最有動力的一批人,他們大大推動社會進步。」

  新移民中,內地的「海歸派」更構成香港人口一個不可或缺的部分。他們挾內地的背景、海外頂尖名校的銜頭,在多個行業尤其金融、高等教育、IT、專業服務等界別各領風騷。可惜在他們眼中香港的光環正在褪色。陳啟宗在《回歸學人在香港的情況》研討會上問與會的海歸五年後還會留港否,大部分都搖頭。無法留住他們的原因,主要有兩個:

無國語教育 海歸最大不滿


(1)子女的教育問題

  摩根大通證券(亞太)董事總經理方方問:「為甚麼香港有加拿大國際學校,卻沒有北京國際學校?」他希望子女將來可以銜接內地的考試制度,考入內地的大學,可惜此路不通。

  海歸非常重視孩子們的教育,特別是語言。他們首重普通話,然後是英語,相信只有這樣才能在內地和國際上競爭。可惜本地學校似乎兩者皆缺,而國際學校的普通話課又不足,他們的選擇太少。

  中信資本首席執行官張懿宸讓孩子入讀漢基國際學校,在家要求他們說國語,他不明白:「用普通話教學為甚麼這樣難?」他曾向特首曾蔭權進言,認為建一所「北京國際學校」的需求很大,可惜政府並不意識問題的嚴重性。「五年後我離開香港的機會大於留下,教育是一個重要因素。」

  另一位與會者、隨夫移民香港的袁滿說,為了孩子的教育,她幾乎馬上就想走,只是顧及丈夫的工作才留下。其夫現任職摩根士丹利。

(2) 香港角色的邊緣化

  歐美同學會副會長王輝耀說,香港在輸送人才與海外交流上,對中國過去三十年的改革開放作用重大,但如今優勢不再,必須調整角色。

  張懿宸也認同,以往香港的人才、理念、資金優勢,已不能持續,港人要思變,「不能只知道香港的情況,不知道國際的情況,那根本就是不在行。港人自身必須調整,不能居高臨下告訴內地怎麼做。」

  中文大學政治與行政學系講座教授兼系主任王紹光警惕香港,相對內地在學術上的優勢,最多只有三到五年。他解釋,目前香港高等院校訓練出來的研究生,仍較內地的優勝,因為香港的硬件較好,學生的英語水平較佳,但卻被規模太小所限:「教員少,我們的系只有十多人,清華的卻有五十多。」此外,內地大學可以吸引全國最優秀的學生,但香港的容量顯然不足海納百川,「不管硬件多好,一間學校最重要的教學資源,始終是學生。」

推銷城市管理 兩地官員互補

  王紹光說,被內地急起直追,香港並非全無優勢,可惜沒有得到充分發揮,「香港的城市管理(如交通、治安、環境等)很優勝,但沒有挖掘這些培訓機會。」他建議兩地的各級官員可以被編在一起培訓,看對方如何思考問題,互補不足:「香港的官員小算盤打得很精,但欠缺視野;內地官員有視野,懂考慮外溢效應,但不會算小帳。」席上有人擔心內地的貪官污吏可能會帶來不好的影響,但王紹光不以為然:「不見得所有內地官員都貪污,即使他有貪污,但能力很強,一樣有可取之處。」學者的胸襟可見一斑。

  香港因為移民而崛起,晉身國際都會,但人才能進也能出,移民更是高度流動性的一群,因為他們在任何地方都可以大展拳腳,說走就走,不會留戀。香港本來就是個一無所有的小島,如果連人才都留不住,還有甚麼優勢呢?

Saturday, August 09, 2008

馬雲創奇迹 全靠「很傻很天真」

“「不要不敢想。想了,一定要做。人一輩子不會後悔做過甚麼,只是後悔想了沒去做的事。」”

講者:馬雲(阿里巴巴董事局主席兼首席執行官)

  去年11月6日,股份編號1688的阿里巴巴在香港主板上市,收市時每股作價39.5元,較招股價13.5元暴升1.9倍。它是香港自97年回歸以來,首日賺錢最多的新股,單日成交175億元,當天收市市值接近2,000億元。掛牌首天,有記者問馬雲的感想,他說︰「中國是可以創奇迹的地方。」

  馬雲的奇迹是如何創造的?事隔多月,上周在香港菁英會舉辦的「菁英論壇」上,他終於說了:「要很傻很天真地,堅持自己的理想。」

被嘲騙子瘋子狂人 堅持到底

  13年前,當馬雲決定創業時,他曾很努力去推銷互聯網,但是沒人認同他。這時一個朋友就說,馬雲,如果你能幫《人民日報》上網,那全中國所有媒體都會上網了。

  於是馬雲從一個《人民日報》的司機開始,一步一步地,攀上他們的總編,天天去說說項,弄了好幾個月,終於水到渠成。

  上個月,國家主席胡錦濤透過《人民日報》的「人民網」和網民進行交流,馬雲說,這一刻他真的感動了:「為了能替《人民日報》上網,我盡了所有的努力……堅持就會有奇迹。」

  回想13年走過的創業路,如果不是堅持,阿里巴巴恐怕早就胎死腹中。馬雲說,最初中國還未連上互聯網時,別人說他是騙子;後來他力拓電子商貿,又被人家說成是瘋子;當他聲稱中國的互聯網用家將會超過美國、中國將誕生最好的互聯網公司時,別人說他是狂人。現在,「有人說我是ET了!」馬雲的自嘲引來哄堂大笑。

  別人把他和微軟的比爾蓋茨(Bill Gates)相提並論,馬雲說他倆唯一相同之處是,「長得不漂亮」,其他都不一樣。舉例說,蓋茨從微軟退下,投身慈善,獲得一致好評,馬雲卻不以為然,「Bill Gates的模式是好,但不是最好。」他認為,如果有這樣的精力,應該創造更多就業機會,「不要去比誰的個人財富更多,應該比誰能讓更多人富起來、製造更多富翁。」

  被譽為中國的互聯網之父,馬雲經常掛在嘴邊的話卻是:「我只會收發電郵和瀏覽,連PPT(PowerPoint)都不會!」他藉此鼓勵年輕人創業,因為「假如馬雲能成功,八成中國人都可以成功。我只是個平凡人,稱不上精英。」

  馬雲以「天真和傻」來解釋自己的成功,即使當天阿里巴巴上市,他也沒有改變對自己的看法:「11月5日仍有人說我是騙子,到了11月6日別人就說我很聰明;股票好的時候,別人說我偉大,股票不好時,我又被人說是騙子。其實人不會在一夜之間變化很多,所以你自己心裏要明白,自己在做甚麼。」他說你不要關心別人怎麼看你,你只要關心自己怎樣看這個世界就行了。

「人生二百年 擊水三千里」

  馬雲說他明白創業很難、在中國創業很難、在中國從事互聯網尤其難,「因為最聰明的人都在互聯網……香港的年輕人也許會想,中國一下子起來了,創業都被你們創光了,我們還能幹甚麼呢?」但他深信機會仍在,最主要是你不要認為自己做不到。

  「不要不敢想。想了,一定要去做。人的一輩子不會後悔做過甚麼,後悔的只是想了沒去做的事。」馬雲說許多年輕人晚上想着創業,第二天又跑去上班去了,這樣不行,「你不take action(行動),就是永遠活在自己的想像中。」

  演講尾聲,馬雲提到毛澤東年輕時一次游泳,講了一句話:「自信人生二百年,會當擊水三千里」,意思是做人要不怕打破極限,才能成就一番大事業。馬雲說︰「很多事情,今天想了,去幹,就有機會。」

Saturday, July 19, 2008

中國兩大武器 經濟穩步揚


講者:李晶(摩根大通中國證券市場部董事總經理兼主席)

  自次按風暴颳起後,美國金融危機不斷向外蔓延,經濟危如纍卵。形勢險峻,全球投資者皆惶惶不可終日,急覓資金避難所。摩根大通中國證券市場部董事總經理兼主席李晶說,這半年來她出差往世界各地,聽得最多的一句話是:中國慢下來了嗎?

豬肉價穩定 食物價格可緩和


  只要中國沒有慢下來,投資者就尚存一綫希望。可是國情複雜,金融老手也未必摸得透、看得清。李晶以三言兩語,不但解讀了目前中國經濟的最大挑戰,還指點出一條明路,望能助投資者撥開雲霧。

  在本周一個午餐會上,李晶解讀了最影響中國經濟的兩大核心:通脹與油價。

  李晶說,中國當下最大的挑戰是通脹。由食物價格引發的通脹開始緩和下來,但能源、原材料價格與工資上升卻增加了經營成本,並將成為未來通脹的誘因。

  食物佔中國消費物價指數(CPI)的比重最大,達38%,它一漲價,CPI就隨之冒升。可幸的是食品價格開始回軟,特別是推動通脹的元兇——豬肉。

  李晶分析,06年全年豬肉價格平穩,至07年下半年忽然抽高,通脹亦隨之急升。本年開始,豬肉價格雖然仍在高位徘徊,但價格已穩定下來。

  「今年只要不再爆發豬瘟,豬肉價格就不會顯著升高,食物價格隨之緩和,CPI自然會朝下。」李晶說。周四國家公布上半年經濟數據,CPI的確從4月份的8.5%,回落至5月份的7.7%,上月再下跌至7.1%。

  可是中央並未能鬆一口氣,因為受油價與原材料價格上升影響,生產物價指數(PPI)自5月起超越CPI以來(為8.2%),上月更進一步,達8.8%。

  換言之,通脹壓力未除,只是從食品轉移到非食品上去。

  更令形勢複雜的是,大量熱錢流入令中央不敢貿然以加息手段遏抑通脹。

  李晶引述數據指,今年頭5個月,國家外滙儲備又增加了2,690億元(達18萬億元),足足是貿易盈餘與FDI增長加起來的一倍多。央行別無他法,只好一再提高存款準備金率,至17.5%,以阻熱錢流入市場。

人民幣升值步伐 料不會過急

  人民幣升值雖然有助緩和通脹,但李晶預計升值步伐不會過急過猛,以免刺激熱錢流入。

  油價節節攀升,但來自發展中國家的能源需求絲毫沒有轉勢——尤其是中國。6月19日,國家調高了汽油價格,但中國的零售油價依舊是全球最低之一。這導致兩大現象:

  首先,上下游石油工業的表現截然不同。當中海油股價隨原油價格一路走高之際,中石油與中石化卻反其道而行。原因很簡單:前者只專注上游的鑽探掘油,故能受惠全球油價飈升;後者卻兼營下游的提煉與零售,結果在國家的限價政策下,得不償失。

  此外,電價上升令鋁業大受打擊。李晶解釋,鋁廠最大的成本來自用電,約佔40%。近年鋁價上升,可惜追不上電費上揚,結果,「冰島的鋁廠不用捱貴電,又能受惠於鋁價急升,結果大賺一筆;中國的鋁廠卻要艱苦經營。」

  既然高油價令以上行業首當其衝,有哪些股份可助投資者趨吉避凶?李晶建議投資者留意三大行業:基建、銀行、消費品(見圖)。

  雖然環球氣候風高浪急,但李晶卻對中國的經濟前景滿有信心:「因為中國有兩大武器:錢與領導人的堅強意志(money and will)。我相信中國經濟將持續穩步上揚。」

Saturday, July 12, 2008

香港沒民主 怎保繼續繁榮

"「問題不是香港應否有民主,而是如果沒有民主,香港是否可以繼續繁榮下去?」"

講者:郭明瀚(James B. Cunningham美國駐香港總領事)

  中美大棋盤,香港小棋子。美國駐香港總領事郭明瀚卸任在即(他被升任為美國駐以色列特命全權大使),接班人唐若文將於8月履新,據知後者曾駐中國、台灣及日本,對兩岸三地事務相當熟悉,人脈深厚。

  無獨有偶,郭明瀚的上任祈俊文,也是一名中國通,在「二十三條」立法期間,還頗出過一點風頭。夾在中間的郭明瀚,作風相對穩健溫和。他在駐任香港三年期間,有着怎樣承先啟後的使命?從他的臨別贈言,是否可以窺探一二?

誰當總統 無損中美關係

  昨日郭明瀚出席香港美國商會及香港總商會的聯席午餐會,席間發表了一場短短的演講,涵蓋中美關係與他對香港競爭力的看法。剛卸任的英國駐港總領事柏聖文也在告別演講中談過類似題目,郭明瀚顯然沒有前者「大珠小珠落玉盤」的字字珠璣,雖稍欠風騷,但亦頗平實坦白:

 (1)中美關係

  「中美關係的確複雜,有時還頗棘手。我們在人權、宗教、言論自由、法治、民主等重要理念上確有分歧……但我看不到兩者必然發生衝突。」

  郭明瀚說,中國的崛起不但有利兩國,也將惠澤亞洲,甚至全球。單單在過去五年,全球一半經濟增長就來自中國和美國。對美國來說,隨中國國力日盛,兩者互相依存的關係也日趨密切。在2007年,中國已成為繼加拿大和墨西哥後,美國第三大出口市場,難怪郭明瀚直認不諱:「中國的發展對美國利益攸關。」不怕競爭嗎?「只要公平,我們無懼競爭。我們與最好的盟友也經常有競爭關係;這是好事。」他相信無論接任的美國總統是哪一位,都無損中美目前穩定向前的關係。

 (2)香港的獨特性

  郭明瀚說,許多美國人通過香港,加深了對中國的認識,香港亦憑其人才、基建、資金流動、法治、自由市場等,鞏固了「亞洲國際都會」的地位,使回歸前對「香港已死」的揣測,不攻自破。他舉了一個例子:

  不久前沃爾馬(Wal-Mart)在香港開了一個有關環保(防止污染和提高能源效益,Pollution Prevention & Energy Efficiency,P2E2)的會議。其主旨是透過銀行等投資者給予企業更彈性的融資安排,提供更大的環保誘因,改善污染。該會議規模雖小,但相當成功,沃爾馬因此得到鼓舞,決定7月底在深圳舉行更大型的會議,並打算在10月安排近1,000家供應商齊集北京,設法綠化其供應鏈。他說,「類似計劃需要香港的專業知識、金融系統和中國經驗才能成事,這樣的組合只能在香港發生。」

  郭明瀚記得,三年前他初履新時,經常聽到香港將被上海取代的說法,現在已沒有人這樣說了,足證香港地位仍然牢固。但過去的成功不保證未來的成功,他認為香港必須正視一系列影響其競爭力的壞因子:通脹、環境、醫療、人口老化、人才輸入等等。

香港競爭力 靠民主鞏固


 (3)民主與香港

  最後郭明瀚還是提到了美國最關注的香港民主問題。

  他引述戴蒙教授(Professor Larry Diamond)的研究指,香港在120個有民主選舉的地方裏,是最富有也是發展最好的城市之一——可惜香港的政府並非完全民選的。

  「問題不是香港應否有民主,而是如果沒有民主,香港是否可以繼續繁榮下去?」

  他同意中國領導人力保香港安定的意願,但他相信,香港的競爭力與繁榮,還有她對中國的貢獻,都會因為其政治領袖在更民主、更符合國際標準的選舉下落實而得到加強。

Saturday, June 14, 2008

A Tale of Three Cities - a sequel

“「偉大的城市不是被設計出來的。這是點滴的累積、地理的優勢、歷史的意外。這是個有機的過程,我不相信它可以被複製。」”

講者:Michael Elliot(《時代》雜誌編輯)

  為《時代》雜誌撰寫「三城記」(A Tale of Three Cities)、封面專題「紐.倫.港」(Ny-lon-kong)的編輯Michael Elliot,上周來了香港。他出席香港美國商會的午宴,席間不但再度點評了三城的優勢,也談到了它們最大的危機。

  雖曰「亞洲國際都會」,但誰都知道,香港的實力,尚未足以和紐約與倫敦並駕齊驅。能叨光成為三城之一,只因為香港好福氣,恰巧沾上了四大優勢:

國際都會條件 非人工可打造

  (1)港口城市——Michael Elliot說,如果你不能望到大海,你就不能成為世界級的大都會。紐約、倫敦、香港,都曾是繁榮的海港。大海帶來了商旅,商旅牽動了一連串服務業——法律、物流、會計、金融——由此應運而生。

  (2)人才樞紐——美國是一個移民國家,紐約更是其中的表表者,這裏有超過三分一(34%)人來自外地,比倫敦的31%稍多;而香港更是活脫脫的移民城市,大部分人口均自中國遷來。不同種族、文化、歷史的交雜,豐富了這些城市的DNA,使之充滿活力。

  (3)全球商貿——世界三大股票市場分別位於紐倫港三地,它們是全球商貿的中心。

  (4)都會精神——錢不是一切。這些城市的文化質素、創新精神、公共服務,都必須達到世界一流的標準,才能保持鰲頭獨佔。但這正是香港最弱的環節。

  綜合這四點,一個世界都會顯然不能被「設計」出來。Michael Elliot說,一些城市如杜拜,很想把自己打造成另一個紐倫港,他們找最好的建築師、建最好的機場、引入世界名店、甚至買下一個球隊,但是,「偉大的城市不是被設計出來的。這是點滴的累積、地理的優勢、歷史的意外。這是個有機的過程,我不相信它可以被複製。」Michael Elliot說。

  紐倫港雖然得天獨厚,但十年後能否保持領先地位?Michael Elliot說三城各有自己的憂慮:

對手非內地 教育環保須改善

  紐約——「紐約已經享受了二十年的黃金盛世,但此地種族問題複雜,非裔地位較低,西班牙人教育機會不多,都是隱患。」

  倫敦——「基建設施可能追不上發展步伐。」

  香港——「這端視能否在亞太地區保持強勢地位。內地城市不是香港的挑戰,它們要好幾代才能追上香港。但香港有本身問題,例如教育制度和空氣質素。」

  他還補充道,香港在各方面的發展並不平均:「金融,很好;傳播,不錯;科技,不那麼好;專業服務,滿意;空氣質素,可怕;教育,難說。這中間有些因素,會令人才對此地不再戀棧。」Michael Elliot認為,香港是一個「中國人的國際城市」,地理位置優越,大有條件成為整個亞太區的大學樞紐,應從這方面多作盤算,以吸引最優秀的人才。

  Michael Elliot還提到,前英國駐港總領事柏聖文離職前曾回應「紐倫港」之說,謂香港文化水平有待改善、英文水準日漸低落,這是對香港的當頭棒喝。