全球資金 印度設計 中國製造

"中國與印度壓根兒不一樣，甚至是一個陰、一個陽。"

講者：Tarun Khanna （哈佛大學商學院教授）

　　在西方眼中，中國與印度看起來是如此地相似。

　　這兩個崛起的東方大國都有着長遠的歷史（俱為四大文明古國）、龐大的人口（兩國人口加起來達24億）、高速的經濟增長（中國價廉物美的勞動力使她成了世界工廠，印度的創意令她的資訊科技一枝獨秀），而且同樣地神祕莫測。

　　但在哈佛大學商學院教授Tarun Khanna眼中，中國與印度壓根兒不一樣，甚至是一個陰、一個陽。

過分保障私產 礙印度發展

　　他出席香港總商會「金磚四國」商務聯繫午餐會講座時說，「中國做得好的地方，印度望塵莫及；印度出色之處，中國仍須急起直追。」兩國如能互補，幾乎是完美配搭。在他剛出版的新書裏（註），Tarun Khanna從歷史、經濟、政治、社會等多角度探討中印之異同，這天，他主要講了兩國在文化上的三點南轅北轍：

　　「為甚麼中國可以在一夜之間建立一座城市，印度卻不能築好一條公路？」Tarun Khanna問。

　　香港人對中國一日千里的發展可謂深有體會——北京的胡同轉眼成了商廈、深圳的農地瞬間變身豪宅——速度之快，就連效率公認世界第一的香港人也不得不佩服。相形之下，印度的窮、髒、亂彷彿一百年也沒變過，基建特別是道路網絡仍落後得難以置信。Tarun Khanna說，關鍵是兩國對保護個人產權的意識很不一樣。

　　他說，在中國，一切以「上面」的決定為大。如須拆樓建路，只要一聲令下，百姓注定要「為國犧牲」，私人財產沒有保障，個人亦毫無討價還價之力。

　　但印度卻不一樣，對個人財產得到非常好的法律保障，單人匹馬絕對可以阻撓一個大工程的進行，代價卻是發展停滯不前。

　　在信息發布方面，中印也有顯著不同。「在印度，資訊發布混亂不堪，噪音滿天，但內容不會偏頗；但在中國，消息發布很清晰，口徑統一，但不保證客觀，你看到的不一定是真實的，必須作多方打聽。」西方人若想在兩地立足，單在收取信息方面，就需要完全不一樣的手法。

　　第三個不同之處，在兩個民族看待營商的心態，或曰「企業家精神」。

中國好大 印度靈活創新

　　Tarun Khanna說，中國比較講究「上而下」，政客往往也是商人，做生意的胃口也特大，收購合併動輒上億；對畢業於清華、北大、復旦的優秀年輕人來說，最好的工作是在「財富五百」（Fortune 500）裏覓得棲身之所，高薪厚祿。

　　但印度卻不同，他們的商人比較草根，小生意人居多，沒有多大的政治野心，但勝在靈活創新，只要有利可圖，幾十萬的併購也不會放過；對年輕人來說，大機構未必及得上自行創業來得吸引，他們喜歡打破常規。

　　說到這裏，結論也很清楚，就是兩國應多合作，取長補短。Tarun Khanna說，目前中、印與西方國家最佳的合作模式是：全球資金、印度設計、中國製造，最後再把產品行銷全球。

註：Billions of Entrepreneurs: How China and India Are Reshaping Their Futures -- And Yours