工業往西看 香港新機遇

講者：梁兆基（大珠三角商務委員會事務主任、滙豐亞太區（業務策略及經濟）顧問）

香港步入中年，危機四伏。但不要以為擔心被邊緣化的只有香港。在國內，幾個經濟區之間的競爭非常激烈。例如在九十年代崛起的長三角，由於各省市間積極呼應上海的龍頭效應，發展勢頭足，經濟實力已直逼珠三角。為此，廣東省政府不得不重新審視自己的定位，提出泛珠三角區域合作的概念，並定下了「輕至重」、「東至西」的發展策略。如果香港了解這套思維，當可把握此機遇，事半功倍地找到經濟持續發展的動力。

身兼大珠三角商務委員會事務主任的滙豐亞太區（業務策略及經濟）顧問梁兆基，於週一舉行的研討會上，簡介了珠三角發展的兩大戰略：空間戰略和產業戰略。
· 空間戰略，以「提升西岸，優化東岸」為綱領，大力拓展珠三角的西部；
· 產業戰略，則是推動珠三角產業結構轉變，朝重工業、高新技術和服務業方向走。
這兩大戰略，實行起來是相輔相承的。

先講空間戰略。珠三角的中、東、西部分別以廣州、深圳和珠海為中心。八十年代改革開放初期，中部實力最強，東、西部發展水平相若；但廿多年後，珠三角的經濟重心明顯向東移，西部大落後（參考表一，各區域GDP總值比較）。主要原因是珠三角西部與香港的聯繫，不及中、東緊密。東部和香港陸路相連，香港的投資者多數可以在三個小時內到達辦廠、採購等，而西部基建落後，故不獲青睞。　

這令珠三角西部的優勢未能得到充分發揮。因此廣東省決定從基建投入，在宏觀佈局上對西岸傾斜，其中一項重點工程，就是港珠澳大橋。大橋落成後，將使香港到珠海的距離縮短到三十公里，行車時間僅半小時（不必依賴海運），令西部諸市也有機會納入以香港為中心的三小時輻射圈內。珠西地理位置優越，它和泛珠三角區域中的西南西省──廣西、雲南、貴州和四川──接壤，這裏人口多、市場大，而且能源和礦產豐富，可與廣東和香港互補。港人若在珠西投資，不但可享有較東部便宜兩至三成的勞動力，更可視之為跳板，進入龐大的西南腹地發展。

對香港影響更深的是珠三角的產業戰略。珠三角將調整「以輕為重」的產業結構，著力發展重工業，香港恐沒有相關配套而吃虧。另外，以往香港和珠三角之間「前店後廠」的局面將漸漸式微，取而代之的將是「廠店合一」的模式。因為廿多年來，珠三角在做「廠」的同時，正不斷提升「店」的功能，並踏足一些香港的優勢行業，如物流、金融及中介等，有可能把香港從價值鏈中擠出去。

在整個戰略思維中，產業轉型將與空間發展相結合，務求令整個珠三角地區協調發展：
· 中部──做綜合服務中心，即發揮「店」的功能
· 東部──以高科技、電子電器為主，做製造業基地
· 西部──主力發展臨港工業，如能源、重化工等
圍繞城市的週邊地方，則發展成旅遊區。

面對這種變化，兩地有必要探索新的分工模式，香港更要創造新優勢，加強「店」的功能。梁兆基建議，香港可考慮：
· 重點拓展金融、物流和專業服務
· 發展品牌優勢
· 挾豐富國際經驗和網絡，助民營企業「走出去」，鼓勵企業到港發展，以提升其管治能力和開拓海外市場
· 成為區內人才及教育培訓中心

在研討會上，梁兆基不斷強調：內地不等你了。他說，除了積極「向西看」，制訂具針對性的投資策略外，更應強化固有優勢，與內地尋求合作機會，否則將來恐無法佔一席位。

表一：珠三角中部、東部、西部的GDP總值比較
１９８０（億元） ２００５（億元）
中部 ８６ ７９４９（廣州佔５１１６）
東部 １８ ７９１３（深圳佔４９２７）
西部 ２９ ２２５４（珠海佔６３５）