無懼「中年危機」 裝備再起動

年過35，有點高不成低不就。30歲前還會不安於室，頻繁地轉換工作，現在理想已褪色，成家立室後更不容自己太任性。過去好景，偶而會幻想有一天大權在握，今時今日，只怕朝不保夕。

這是不是你今天的寫照？

不必太沮喪，在金融海嘯肆虐職場的今天，這是普遍現象。套日本趨勢大師、前麥肯錫顧問大前研一的說法，已踏足職場十餘年的人，不少已進入「惰性行駛」，他們雖有危機感，卻沒有足夠意志力改變現狀，結果裹足不前。人的惰性一旦形成，「再起動」的確很難，但若有心做，倒不是沒方法。

宜做好時間管理 充分利用

大前的「再起動」分兩部分：第一，暖身操；第二，提升「中年綜合力」。

所謂「暖身操」，秘訣只有一道：不要再說「沒時間」。

大前認為做好時間管理是「再起動」的先決條件。具體的操作包括不要將email「放過夜」、充分利用上班前的數小時、安排行程時，優先實行非做不可的事等等。大前本人的時間表排得密密麻麻，但他很自豪地說，自己絕少拖欠工作，而且以身作則，「年過35，照樣學好外語」。

時間最公平，人人都有24小時，大忙人如大前做得到的，我們該很慚愧自己做不到吧？

要學習「中年綜合力」，需要持續地吸收新知識。大前有三個「輸入術」，即通過三個渠道來豐富自己的內涵：每天看報紙新聞、在課堂討論上深入了解特定議題、行萬里路。大前說，一個人「必須用自己的雙腳到處走動」，並在觀光時保持敏感。

發動「輸入力」 全方位吸資訊

大前說的「輸入力」，不單是資訊量的問題，關鍵是興趣。我很喜歡這句話：

「我在輸入資訊時有一個習慣，就是絕不將焦點局限於現在工作需要的領域上，而是對所有事物都抱着興趣，全方位地吸收資訊。」

他說，要「準備一個像紅酒櫃一般的資訊整理櫃」，而且，「正因為不知道何時、何地、何種資訊會派上用場，才更需要先從打開全方位接收天綫，以及擁有資訊整理櫃的方式開始，培養自己的輸入力。」

若要總結大前的話，那就是要盡量使自己成為一個「T型人才」——一方面擁有專業知識（直軸），同時還具廣泛興趣（橫軸）。大前對讀者的要求更高，他說，「身為通才的同時，如果還能成為擁有兩項專業的『π型人才』，則更為理想。」

也許，你也能從今天開始「再起動」？

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

書名：《再起動》（作者：大前研一）