富豪第二代辦智庫 政府會聽嗎？

專訪：鍾逸傑（香港工商專業聯會會長）

一群原本曝光於娛樂名流版的富豪後代，忽然成了政治版的新寵。
李兆基之子李家傑、霍英東長孫霍啟剛，還有一眾背景相近的商界後代，正準備籌組「香港青年百人會」；同時，該會部份成員又於日前成立了「菁英會」，以延續家族在香港政商界的影響力。
在官場打滾半世紀的教父級人物、前布政司鍾逸傑爵士眼中，富豪第二代籌組這些組織，能否迸發出驚人爆炸力？

其中，「香港青年百人會」的籌組由中聯辦居中協助，藉匯集這些富豪的年輕後代，培養其國家觀念，鼓勵他們服務社會。

早於一九五七年，這些富豪第二代還未呱呱墮地之前，鍾逸傑已越洋來港走馬上任。他官至布政司，尤德於任內去世時，他還當過署理港督；退休後鍾逸傑仍對香港事務念茲在茲，並領導工商專業聯會，吸納不少工商及專業界名人，進行各種研究，為香港出謀獻策。他從政經驗豐富，可認為年青富豪參政，能事半功倍？

鍾逸傑欣見「香港青年百人會」破繭而出，他說「智庫」的關鍵不在多少──香港的參政平台，在回歸後百花齊放，數目不嫌多──而在如何突破政府的自我保護，否則功能成疑：「民間的提議對政府幾乎不起作用，就像風中的呼嘯，引不起注意。想滲透政府的保護殼，很困難。」鍾逸傑舉例道，光是法定的諮詢組織，香港就有五百多個，可是不管討論的目的是什麼、收集到的意見如何，諮詢組織的所有議題皆由官員主導──連它們都不能左右大局，遑論智庫。

除了官府的充耳不聞，政黨發展有欠成熟，也是智庫發展的絆腳石。在美國，智庫與政黨的關係猶如大腦和四肢：政黨是選舉機關，成員出面「落區」、拉票、參選；其政綱和政策，則由智庫研究、供應與補給，雙方各專所長，互利共生。

一旦政黨入主白宮、或執掌議會，智庫的建議便有很大機會得到落實，其成員亦順理成章會被政府羅致、借用為謀臣，學而優則仕。如美國國務卿賴斯，便是史丹福大學胡佛研究所的高級研究員。然而在香港，政黨無緣執政，智庫謹能向執政者（即特首）獻媚，前途較黯淡。

鍾逸傑感慨：「議員們光坐在那兒等政府提出建議，然後作出否決。」還用得著做政策研究嗎？

官僚、政黨、商人，共同掌握了社會上最重要的三種資源：名、利、權。如果運用得宜，鍾逸傑認為「香港青年百人會」大可挾財政和人脈上的超級優勢，使下情上達，幫助執政者解決許多社會難題，如：中港經濟融合、貧富懸殊、住屋問題等：「香港有一半人無法擁有自己的居所。沒有安身之所，談什麼身份認同和歸屬感？這是社會穩定的基石。」鍾逸傑說。

坊間對「香港青年百人會」所知甚少，其核心人物看來也暫時對自己的定位不甚了了。香港不過是彈丸之地，若其成員欲以正宗的美國精英組織「百人會」為藍本，志不在多弄一個富豪俱樂部出來，那他們能為香港出力的地方，多著。

配稿：香港智庫　人才難求
去年前保安局局長葉劉淑儀在美國進修後回港，旋即宣佈成立智囊組織「匯賢智庫」，以深入研究香港公共政策，鼓勵公民參與。其政策發展總監陳岳鵬說，美國政制發展成熟，政商透過遊說或議題設定，曲線影響施政的機會很多，因此智庫根本不需要「寄生」於政黨或官僚體系內，大多能獨立運作，具規模的，甚至可動輒聘請百人以上作公共政策研究。智庫同時發揮「旋轉門」的功能──智庫成員可以入主白宮，退休官員也可出掌智庫，容易吸引新人加入。在香港，陳岳鵬說智庫發展最大的障礙是：「人才難求啊。」

另一以年青人為主的論政平台Roundtable Group成立於二零零四年，其成員陳智遠和沈旭暉曾撰文，指香港發展智庫的空間，是吸引一些（１）對社會關心，但不想被政黨／社運局限，（２）具學術能力，但無意長居象牙塔，和（３）雖從事商業活動，但仍心繫社會發展的年輕人。他們以王家衛的電影作比喻，謂參與其中的人未必知道自己的角色，但整體卻可以發揮個人力所不及的潛能。